上周的评审会甫一结束，就有一大堆确认事项，其中最重要的莫过于审计报告。
昨天我在群里发了一个通知，大致意思就是请企业根据专家要求尽快提供报告。
没想到，几家刺头企业就跳出来，纷纷质疑决策的合理性。
我耐着性子逐一解释。
好不容易安抚好各色人等，没想到另一家单位却提出了灵魂拷问。审计机构说了相关报告形式多种多样，你到底需要哪一种？
我顿时呆立在现场，打哈哈地说明天一定给回复。
退出群聊后，我立马找了财务专家进行咨询，但还不放心，找了其他专业人士进行了补充验证，但似乎都是公说公有理，婆说婆有理。
这一下子，我的思维凌乱了，也想不清楚了。
我深呼吸着，使劲让自己安静下来。
我回想起政策的初心，又设想着审计的严格要求。为了后审计没问题，也为了企业日后的规范，这次从严管理的调调肯定没跑。
于是，我仔细搜集着各位专家的反馈，也搜罗着企业的实际需求。在需求和要求之间找平衡，对于我来说一点都不难，难的是如何有效说服刺头企业。
这一次我不想息事宁人，而是希望通过自己的专业度来收获难能可贵的成长。
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