应用工作氛围来激励员工，
在管理中也有着一些弊端。
第一个缺点，
是激励效果难以量化评估。
工作氛围激励的效果往往难以用具体的量化指标来衡量。
虽然可以通过员工满意度、工作效率等方面来间接反映，
但这些指标并不完全等同于工作氛围激励的效果。
公司运用工作氛围来激励有一段时间了，
人力资源受命对激励的效果进行评估。
但是让人力资源部头痛的是，
他们费了很多功夫，
都没有找到合适的指标来评估效果。
曾经使用过员工满意度，
但员工满意度受很多因素的影响，
工作氛围只是其中的一种，
评估出来不够准确。
也曾经使用过工作效率，
但工作氛围对工作效率到底有多少促进作用，
也没有太好的办法量化出来。
人力资源部的同事非常苦恼，
到底该如何给领导汇报工作氛围的激励效果呢。
因此，
如何用工作氛围来激励员工，
第一个缺点，
就是激励效果可能难以量化评估。
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