菜鳥與老兵
文:馬亮亮
昨天看了一篇文章,文章本身沒什麼特別,是小時餐報的一篇文章。具體內容是台灣的兩家店面,分析了一個新店如何打敗一個八年老店的原因。看完之後觸動不大,看到後面的評論,眼睛一亮,就是這句:菜鳥死於常識,老兵死於趨勢。
對於餐飲行業而言,我就是那個差點死於常識的“菜鳥”。
新菜:琥珀餚肉。第一年三個人合夥開店的時候,自以為各自分工明確,責任分明。誰知道就是這種人人皆知的“常識”導致我們最終分道揚鑣,只有好聚沒有好散。
有些事情輕易的聽信那些所謂的“專業人士”的指導,後來發現深受其害。特別是廚房的設計,其中一個合夥人說他有經驗,於是放心的交給他,最后就因為這個糟糕的佈局,廚房擁擠不堪,效率低下,最終不得不花錢重新整治,總算是解決了這個問題。
很多人都說“薄利多銷”,就有機會站穩腳跟,甚至可以起死回生。但是我們當時並沒有明白另外一些道理:低价多半代表著低質;沒有利潤的支撐,哪來更好的服務?於是折扣一直都有,生意反而越來越差。
老生常談誰都會兩句,就像這些所謂的“常識”,很多人都知道,認為按照“常識”做,多半不會錯,結果生意始終沒有起色,最終黯然收場。
新菜:東北椒鹽大雞胗當我接手的時候,一直在思考一個問題:如何才能活下去。
是聽別人說去打造爆款,還是全面開花?是去走大眾路線,還是精益求精?是去隨波逐流,還是另闢蹊徑?
每天都在看餐飲內參,在各種公眾號里尋找答案,後來慢慢才發現,這個答案只有自己才能解決。那就是:你自己想不想讓自己活著。
這兩年多來,我只總結了四個字:親力親為。我們可以去聽取別人的意見,也可以去實踐那些所謂的“常識”,但是我們更應該有自己的主見與想法,更應該親自去驗證這些道理的真假。
菜鳥是死於常識,但只要你有機會活下來,你就不會再是菜鳥,而逐漸朝一個老兵進化。為了讓自己這個“菜鳥”完成蛻變,我只有小心翼翼如履薄冰的堅持前行。
新菜:辣爆章魚須我們身邊實際上不缺老兵,各行各業都有老兵。他們如魚得水,他們眾望所歸;他們對著後輩語重心長,他們用著過來人的語氣,訴說著自己創業的艱辛,守業的榮光。他們總是自信滿滿,認為在自己的行業里能夠所向披靡,一往直前。
他們或許是我們這些菜鳥的榜樣,但更多的時候,是我們嘗試超越的目標。因為菜鳥不可能永遠都是菜鳥,而老兵如果倦怠,如果一成不變,如果總是活在曾經,總有一天會被飛速發展的社會淘汰,會被我們這些曾經的菜鳥超越。
菜鳥死於常識,老兵死於趨勢。在我的理解,還是要“求變”。不能紙上談兵,更不能安於現狀;不能自以為是,更不能隨波逐流。
其實菜鳥也好,老兵也罷,生活永遠都由自己來把控,做好自己該做的事情,不斷學習,不斷進步,不斷試錯,不斷反省,才有機會一直活下去。
2018-11-15
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