今天想聊聊最近的工作感受，这家公司和我上家做的业务是一样的，唯一不同的是处理业务的方式不同。
同样是销售，上家公司更偏向模式化，也就是给你一套话术，不管面对什么客户，基本上对着话术复制粘贴就行。而这家，更偏向于顾问式销售，注重挖掘用户的需求，通过不断探需达成成交。
本质上我更偏向于后者，毕竟现在科技那么发达，像上家那种复制粘贴的模式，只要公司愿意花点钱，我们很可能就直接失业了。从这个角度来看，提前走，要比被迫走要好很多。
只不过新公司的这条业务线是刚搭建好的，我算是第二批新入职的员工，甚至第一批新入职的都还没过试用期。我们这个部门，没有专门的负责人，小组也没主管，因此会给人一种很混乱的感觉
我是上周四下的组，一直到这周一，都属于干坐着耗时间。结果还把一个同事给熬走，他觉得公司模式有问题，不符合自己的预期。同样，我也有这种想法，毕竟这几天，要资源没资源，要流程没有流程。
虽然我们是顾问式营销，但基本上没人给我们一个流程，因此在聊客户的时候，就会出现东一榔头，西一棒槌的。最后聊着，聊着，客户直接不搭理你的，你还不知道自己做错了什么。虽然上家公司有种流水线的感觉，但人家每天都能给你资源，让你有事干。
想到这些的时候，内心自然就产生了动摇，况且这家公司的时间安排也挺长的。早上九点半上班，八点半下班，虽然中间给到了三个小时的休息时间，但整体来说你是需要在公司待上11个小时呀。
对于想靠写作养活自己的我，也渐渐打起来退堂鼓，可转念一想，倘若现在走，年底工作又不一定好找……
纠结之余，前天来了一位新主管，刚开始大家对他没什么印象，他来了后，就找了个工位坐了一天，期间也没跟我们有什么交流。直到晚上，他把我们都拉到培训室，给我们系统性地讲了下，在我们公司如何做顾问式销售。
他讲的非常细，比如如何铺垫，如埋钩子，如何制造紧迫感等等，一套培训下来，直接从7点讲到了8点半，一个半小时的时间内，全程干货，没有任何水分。听他讲完后，我才明白这家公司的模式和上家公司的模式，在本质上的区别是什么。
回家的路上，回想了下，这两周在公司的经历。刚开始你觉得，自己不被重视，没有资源，也没人帮你理框架，更没人给你讲解公司到底想要一批什么样的销售。直到昨晚培训完，突然发现原来很多事情，都在暗中进行着，只是你不知道而已。
像周一选择离职的，他就一直觉得公司模式有问题，但倘若他能待到前天晚上，可能会有些许改观吧。而从我的角度来看，培训的核心，也正是我想通过职场锻炼出来的。虽然我想靠写作养活自己，但有些能力，确实需要一定的职场经历，才能历练出来。
换句话说，我们面对工作，应该考虑的是自己能力的提升，如果这个岗位还能让你的能力有所提升，那就可以继续做下去。如果不能，那就果断离开。
就像《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特·清琦一样，当他在施乐公司做到销冠后，发现自己的销售能力已经无法提升时，就果断选择了离开。
我想，这才是现在职场里我们更应该考虑的东西，毕竟现在已经不像二三十年前，一个人能在一个单位待上一辈子。如今的社会节奏变化很快，甚至你都不知道哪天自己被自己创建的公司给炒了，因此根本不存在什么稳定的工作。
我们能做的，就是不断提升自己，让自己具有一定的不可替代性。
你越不容易被替代，你就越能赚到更多的钱，只不过在这之前，你要先让自己的能力有一定的提升。
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