本文是对邵巍博士《说透芯片》课程的总结，感谢作者推出的课程
一、芯片行业整体
芯片和半导体是同一个事物的两个名字，芯片是半导体产业的产品，半导体是用来做芯片的材料，芯片是通俗叫法，半导体是学术叫法
集成电路由大量晶体管搭建，严谨的讲，集成电路的最小单位是逻辑门，逻辑门是有晶体管搭建的
摩尔定律：半导体芯片上集成的晶体管和电阻数量，每24个月增加一倍。体现在电脑上就是，性能每隔2年增加一倍，或者旧电脑，每两年价格减半。摩尔定律是衡量一个半导体企业发展速度的尺子，不出错的按摩尔定律前进创新，才是一个半导体公司的安身立命之本
云计算就像高楼大厦，芯片就像高楼里的砖瓦
DRAM在PC上是内存条，NAND Flash在PC上是固态硬盘SSD
芯片是人类历史上最细微、最宏大的工程，研发投入大，项目收益高，试错成本极高，是人类造物的巅峰之作
自动驾驶会让汽车里的半导体比例逐渐增加，未来汽车也会收到摩尔定律影响，这是搞电子的人，觉得可以颠覆搞车的人的信心来源
指令集，CPU和硬件之间交互和控制的指令集，软件通过指令集和硬件讲话，如果效率不高，就像人脑挺发达，但身体不协调，参加运动会肯定不行
半导体一半设计，一半制造，工艺的先进性影响功耗和晶体管密度
CPU不以算力为标志，CPU做逻辑判断比较多，算力一般指GPU、NPU这种做计算的处理器用指标
GPU是加速绘图的处理器。深度学习成全了英伟达的GPU，也是GPU成全了深度学习
光刻：使用特定波长的光，透过光罩，照射在涂有光刻胶的晶圆上，光罩上芯片的设计图像，就复制到晶圆上了
一流的企业做标准，标准不是一天建成，需要过程
一个市场的双供应商（AMD和Intel），是一个非常有意的状态，生态可以共享共建，消费者可以在二者之间反复挑，可以极大促进创新。
二、芯片设计
架构设计：输入是市场需求文档，输出是产品规格书
逻辑设计：也叫前端设计，用产品规格书去输出RTL代码，用以生成网表netlist（描述电路元件之间的相互关系），架构师写在文档上的指标与功能，需要设计团队通过一行行代码实现
后端设计：凡是涉及物理工艺有关的设计
布局规划：在总体上确定改革中电路的摆放位置
ARM相当于一个框架，不同手机公司在在这个框架上堆积木
硬件与软件的关系？硬件提供了性能，软件才有发挥的空间，硬件负责快，软件负责广
一个项目是否有商业价值，主要看需求分析，一个芯片是否做的好，80%是由架构设计决定的。
一颗芯片做的好不好，在决策阶段取决于市场需求理解是否深刻，在逻辑设计阶段取决于工程师的能力强不强，在物理实现阶段取决于EDA工具玩的好不好。
商业需求文档重点分析投入产出比，市场需求文档，产品需求文档，功能需求文档
需求分析之后，是立项决策会议。
三、芯片行业的重要公司
计算Intel，存储三星，代工台积电，图像英伟达，模拟德州仪器，网络高通博通，汽车恩智浦，英飞凌，意法，瑞萨
一个公司成功的三要素：市场，资金，技术
三星的成功是逆周期投资，第一要有钱，第二要有做赔钱生意的勇气，这是三星最难得的意志，是对技术的笃定，是对长期精神的信仰。
一个企业有市场前瞻，有技术能力，持续迭代，仍在在市场中，就会一直有机会
如果台积电出问题，整个半导体行业，可能死一半，手机价格会贵一倍.多年来，台积电一直保持这高投入、低成本、高销量、高投入的正向巡环
营业收入是行业内部对一个公司的评价，市值是大众对于公司社会价值的肯定。
一部手机80%的成本都是集成电路，所以苹果是全球半导体第一买家
苹果自己设计芯片，找台积电代工需要27美元，如果采购高通的同性能芯片需要80美元。
台积电一年一次工艺提升的稳定输出，苹果每年一代新的芯片，都是好公司
Intel在摩尔定律方面掉队，是公司自身的问题，自己公布的计划，自己执行不下去
衡量晶圆最重要的指标是纯度，日本信越公司可以生产13个9纯度，日本信越、三菱住友在晶圆市场占60%，第三是台湾环球晶圆
在晶圆、光刻胶等重要材料方面，日本企业在全球份额很高，
汽车智能座舱芯片设计公司：芯擎科技（背后是吉利），芯驰科技，地平线
计算机专业的核心课程就是研究怎么制造计算机，是计算机专业学生的看家本领。
开源不是意味着免费，而是自由
四、中国芯片产业
弯道超车的机会很少见，别人速度慢一点，自己快一点，就已经算是天赐良机了。
如果摩尔定律放缓，对于追赶者是有利的
中美之争给了所有非美技术一个机会
半导体行业是一个追击任务，不是一个爬山任务，爬山只要爬到山顶，不计时间。这就是半导体行业不同于原子弹的地方。
一个公司没法和一个国家对抗
一个大国，应该是完整的产业链，一个公司，可以只专注价值最高的环节。
整个国家拥有全产业链，每个环节至少两家明星企业。
国家与国家的竞争，是端到端产业链能力的竞争
2014年国家集成电路产业大基金成立，一期募资1387亿元，扶持产业链上的龙头，只投行业前三
大基金投资的前三项：IC制造60%，设计27%，封测8%
中国是芯片最大的消费国，但国产芯片只占全世界产量的5%
我们拥有最大的市场，这是中国追平、反超世界的底气
建议中国做大公司不去做，小公司做不了的高端项目，进行1%渐进式创新，这是产业的方法论
解决真实世界的问题，创造价值，才是整个产业的本质
能落地的才是好的产品
芯片制造是一个长期主义的事，整个芯片行业都是一个长期主义的事，高智力投入，高资金投入，必然是一个长期高回报的行业。
五、芯片行业个人发展
常规职场的上升途径只有2个：向上，向前
看看公司表彰的价值，哪些是关键指标，哪些人是投票决策人
华为做产品遵循压强原则：将有限资源集中在一点，也适合个人发展。只要压强够，时间够，任何一个位置都能打通关。
参与公司的主营产品，肯定比附属产品好
代表公司对外打交道的部门和人，是前端，前端接触的面广，会给你带来大视野
前端工作的问题很多样，人的工作能力是被遇到的问题所塑造的
个人要在成功率高的产品中，选择最难最贵的那个，只有项目成功，才有经验积累
最终实现向上的目标，才是成长的本质
不是人人都适合做技术工作，一个行业中总是存在需要专业背景知识的大量非技术类工作。
人，还是要会干，会说。
复习对学霸来说是查漏补缺，对差生来说是女娲补天。
持续努力的人，运气不会太差
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