在看新零售近期纷纷的关店歇业潮报道,其中有一个点让我印象深刻。
是说的妙生活,作为极早的一批新零售玩家,近期低调关店退出。
报道中说,妙生活有一段时间,集中开50平米的门店,效果还是不错能够实现门店层面的盈利。
但是在2018年初融到一笔2亿人民币的B轮后,发生了一些变化。
开的店铺多为100平米左右的。
但是结果是100平米左右店铺,能实现盈利的是极为少数。
为何后续店铺盈利能力倒还不理想,原因肯定许多。
但是个人却从中感知到,模型的脆弱。
原本模型是成立的,一旦在扩张的时候稍作调整,就有可能效果相去甚远。
跟今天上午张璞老师交流的时候提到这个,他也说确实模型真的很奇妙。
在这个方面,还是蛮佩服Narrow Gate的。
在广东路店成功之后,老板选型后续的门店都是参考同类型,譬如面积,又或是金角银边的位置(我猜想)。
以及门店店长会谨记租金、候选目标位置场的交易额或流量这两个核心指标,随时可以做出判断。
确实是非常值得学习的。
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