坐飞机出差虽然旅途颠簸,难得的整块时间留给自己,不受打扰,那就理理最近在看的《原则》这本书吧。说来颇有意思,半个月前,我家侄子喜得贵子,家里人冥思苦想的好几个名字都没采用,最后他爹给起了个名字 —— 原则。尽管担心这种通用语做名字容易引起困扰,希望孩子在名字的感召下,成长中培养起好习惯吧。
当前看了一半书,里面的很多语句让我爱不释手,觉得可以多次翻阅,获取思想触发的好书。作者用自己投资,管理桥水,和家庭生活的实例,生动地解释了面临困惑时的思考之路。以原则为行动依据,作者秉承的核心理念是:世间问题虽然有差别,但都有相似性,尽最大可能利用错误进行学习,找到解决问题的原则,系统地落实和改进。
书中给的原则很多,就像只给了尺子和布料。每个人面临问题虽然相似,考虑到场景和涉事者,需要量体裁衣地应用原则。站在了巨人的肩膀上,但看到的是更广阔的风景,还是灰色缥缈的天际线,只有不断调整学习,才能用的上。这其实已经在逐渐挑战原来的自我,改变自己。
从最高层次俯视机器,这个原则和我们通常说的看整体优化很相似。作者强调要跳出自身,审视自身所在整个环境和流程。
客观地在自身所处环境中看待自身,团队,诉求和价值。不高看自己,也不让自己承担不应该承担的责任。大多数人都是凭情感行动,只看眼前,没有从战略性视角出发。他们的生活中充满了没有方向性的情感体验,随波逐流。
怎么算是客观地看?或者相对准确地判断自身所处的环境?超越自身状况,团队和公司处在什么环境,它和自身的价值诉求怎么相辅相成?我没有答案,这些很难很有挑战的问题,只能依赖书中反复提到的问题观:
痛苦+反思=进步
看完半本书,它能让我反思,同时娓娓道来,教授了我乐观面对问题的态度,和一些原则和立场,我非常感谢作者。
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