《麦肯锡工作思维》读后感

《麦肯锡工作思维》读后感

在咨询行业麦肯锡已然成为一种品牌象征，它凝聚着麦肯锡人对待工作的态度，品性和方法。《麦肯锡工作思维》这本书文如其名，介绍了麦肯锡的高效工作方法，包括思维模式，解决问题的基本步骤，处理信息的技巧，解决问题的思考方法，提高自身能力的方式。以麦肯锡为代表的精英阶层，他们的思维模式、工作理念。价值体系，不仅反映了当今最优秀的一群人的工作模式，也对我们普通人的工作、生活、自我成长有一定的借鉴意义。

麦肯锡是一家咨询公司，咨询公司的核心是帮助顾客解决问题，本书进行了详细的描述： 虽然每个人的工作都在解决处理不同的问题，问题的难度和复杂程度也各有不同，但大多数人都未思考问题的本质，为什么会出现“问题“如何应该能有效预防问题的再次发生，从而解决问题。步骤1：明确目的，找寻真正的问题。步骤2：把握问题的节奏。锁定问题所在，并将问题构造可视化，明确该问题相关的主要因素。步骤3：运用”逻辑树”分析问题的构造。所谓逻辑树，是一种思维框架，将包含前提时间内因的因素进行细致的拆分，即“小问题”，通过问题拆分结构化，去找到解决问题的要点。

在工作中发挥自己的价值，许多进入公司三到五年的人可以在自己想做的工作上实现独立，因为大多数人都在有意识的思考如何提升自己的价值，并更好的发挥自己的优势。无论身在何地，都可以确认自身的地位，准确把握自己个性与特质，以及擅长的事情，听取同事或者前辈的意见，如果有导师，也可以与导师探索。如何最大限度的创造自己的价值书中也给相关建议：1.当你的精神足够强大，能够独立自主开展行动的时候，你就可以创造价值。2.通过培养抓住疑问的核心然后采取行动，创造价值。3.保持自我，高标准的自我要求，出色的完成自我工作，这种稳重的存在感也是一种价值。我们总是容易去羡慕别人，想着成为别人，却不知道不断提升原本的自己，才能获得最大的回报，赢到最后。

正如航行中的船只需要光亮灯塔来指明道路，我们也需要确认自己的工作进展与自己所处的位置，每月抽时间与前辈进行交流，所谓“听君一席话，胜读十年书”畅谈之后可以理顺在自己看来复杂的问题。一本优秀的书籍引发无限的思考，大千世界蕴涵精彩人生。麦肯锡工作思维让工作更有方法，生活更加美好。