若要领导力培训有效，要有组织发展的思维高度和系统思考的思维方式。

       若要领导力培训有效，要有组织发展的思维高度和系统思考的思维方式。

       1.敢于突破培训局限，发现组织的问题，以学习技术为工具从上至下引导建立共同愿景、克服团队障碍，以达成共识和激活团队；

       2.将培养员工的职责赋予各级管理者，“人人都是HR”，培训为管理者传送理念和方法，辅导成长在日常而不是培训现场；

       3.领导力发展不只是培训一个环节，融入选拔、评估、发展和提升链条，才能真正发挥作用。