产品经理需要软硬能力相结合，即最常见的三圈能力模型，第一是用户体验能力，
涉及到三个维度：场景，需求和动机，当你讨论一个产品的需求，用户痛点和体验的时候
，一定要把它还原到场景中。看看用户的需求，并了解用户动机，反思自己产品是否满足
用户需求。
第二是商业思维，需求全面看行业生态，格局，并且通过产品打造自己的空间。
第三是技术能力，产品经理的技术=产品设计技术+计算机技术，产品经理懂技术，意味着
更能换位工作对象来思考工作内容，即换位思考的能力，这样将有助于提升沟通以及大大提升
执行力。产品设计技术一般要求产品经理具备用户调研和需求分析，PRD/MRD撰写、原型绘制、
流程绘制和数据逻辑处理的能力。
计算机方面，三节课创始人后显慧建议产品经理至少学会HTML知识，CSS和JS的知识，可以自己
尝试写一些前端代码。后端方面可以和技术看看数据架构、数据库字典和服务器配置，知道所谓的
“发布上线"是什么意思。
产品经理如果需要懂技术，要掌握哪些技术，为什么？产品经理如果不需要懂技术，那要具备哪些能力，为什么？ Wallac...
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1.1 产品经理为什么要懂技术 1）学会从技术视角看待产品设计，更有利于产品需求的落地和推动产品的实施 2）能切换...
本文标题：产品经理要懂什么技术
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