任何流行开来的东西很难同它的创造者最初意愿相吻合——题记。
作者｜颖新
截至8月17日，创业黑马股票价格24.93元。自8月11日起已连续几个交易日收盘价格涨幅偏离值累计超过20%。
2017年8月10日，脱胎于《创业家》杂志的创业黑马(北京)科技股份有限公司(下称：创业黑马)在深圳上市。此次发行新股1700万股，公开发行后总股本6800万股，募集资金1.82亿元。
第一大股东董事长牛文文持股达40.37%，按当日收盘价15.48元算，身家已达4.6亿元。创业九年，牛文文66.34万元的身家投入，暴涨700倍。
黑马哥
就像上市后，牛文文接受媒体采访时谈到，除了股东，他最要感谢的一个人就是，“黑马哥”。而所谓“黑马哥”就是被拟人化的黑马营、黑马赛、黑马会这些奠定其公司上市的产品。
创业黑马成立于2011年。主要聚焦帮助创新创业企业成长的综合性创业服务。它通过线上线下相结合的商业模式，向创业群体提供包含创业资讯、线下活动、会员服务、创业辅导培训、公关等在内的多样化服务。
其中，2016年主营收来自创业辅导及培训服务营收为1亿元，占比为55%，来自公关服务营收7000万元，占比38.46%。
牛文文敢为先
“牛文文是那一代财经媒体人中，最早出来独立做创业媒体的。”媒体同仁吴晓波说。他1991年进入国家经济日报社，开始记者工作。2000年起担任《中国企业家》主编。
记者出身的他，其采访报道几次荣获中国新闻奖。直到2008年，身为主编仍浸淫商业新闻报道采写第一线，这也使他敏锐地捕捉到创业的新兴信号。同年辞职创办《创业家》杂志。
“现在很多人羡慕他，而在当时看起来，似乎是一件不可思议的事情。”吴晓波说，他认为牛文文是一个极为敏感的人。
事实上，牛文文的做法当时在圈内引发轩然大波。2008年我刚进中企时，恰巧与他在办公室走廊擦肩而过，他来办离职手续。身处其中，能感觉到周围沸腾议论，也听到不少传奇说法，感觉竟像发生一场人事地震。你会发现，这绝不仅是物理性的来与去。
弃如日中天大媒体，去办一本前途未卜的新刊物，想想压力一定不小。而且手头资金并不充足，08年融资环境与今不同，他将自己全部身价66万元投入，此外最大一笔钱就是盛大网络39.6万元。
创业维艰
九年，对牛文文来说，并不容易。
他携带来自传统媒体足够丰饶的经验，打算从内容突破，却偏偏赶上纸媒衰落，内容媒体“玩命转型”。
用他的话说，这9年分3个阶段：3年探索、3年深耕、3年发展。而前两个阶段每每都是如履薄冰，几度生死。
网络之下，纸媒发行广告逐年止不住地下滑。最困难时，杂志连给记者稿费都发不出。
而创业黑马诸多产品是在2011年到2013年，“才沉下去探索出来的。”这被他称为一个“逐渐脱媒”的过程。
其中最难的在于，“记者们并不愿意去做服务，尤其是新闻理想比较强的人。那几年我们都在和媒体习惯做斗争，跟自己身为媒体人的另一半特质做斗争。”牛文文在接受采访时说。
“媒体从业经历，会在一个人的身上注入依赖性基因，它在本质上，对所谓的互联网草根精神有着相当的排异性。”吴晓波也说，而像微信、今日头条等新媒体：“所具有的颠覆意义是根本性的，或者说是反传统意义上的媒体伦理的。”
所有从媒体“荣光时代”走过来的从业人员该都有这种体会：这几年媒体正在愈加去中心化，而变得分散、小众、垂直。同时正在失去它的权威性。不管你接受与否。
创业黑马有句名言（口号）：不端、不装、有点二。这显然是在实战中摸索提炼的。它脱离了端庄严肃传统媒体的范儿。
在他们那一波财经媒体主编，牛文文算创业转型力度和幅度最大。或者你可以说，这背后的逻辑就是：放得下。包括地位、身段、心态、情结、知识、经验等。他对自己出手比任何人都要“狠”。
他曾坦承，“对我们来说转身也很难，你本来跟一群大人物在一起，现在要跟一群小人物在一起，你得放下身段，以创业者的心态去找他们。”这是实话。
有媒体从业经历的人应有体会，一路走来，曾打交道的都是有头有脸的“大脑袋”，惯于关心思考地都是风云变幻的大事件，无形中形成了社会精英的观察态度和角度，而一朝突变，要求你快速进入到互联网草根化，平民化、去权威性的新态势和氛围，你得承认，这种变身有时确实磨练人的意志和神经。
另外值得一提的是，媒体人要在内心放掉读书人的某种清高。从偏人文学术性＋媒体情结和（一点）理想主义的思维方式，转换到企业家经营服务性务实思路方略。。。竟让人莫名联想到某“著名的喝咖啡与吃大蒜”（姑且不论这论调本身多么表象）那种冲突。
也许其他行业人士看来，这些不值一提。
不过在媒体人层面，转型碰撞不可避免。所谓接受挑战，激发潜能。也还是要看你肯不肯猛烈地从自己“开刀”。
近年政府推行 “双创”政策，为创业及周边业务提供良好的外部环境。但每个冲到行业前面的领跑者，总是克服了一些所谓系统内生性问题。（图片来自网络）
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