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设计师学会这5个问题,老板马上加工资

设计师学会这5个问题,老板马上加工资

作者: 0f334bce3856 | 来源:发表于2017-03-09 13:35 被阅读15次

    我们从学生时代就知道,

    做设计之前,要考虑客户需求。

    而上了班我才发现,

    客户需求是世界上最坑爹的东西。

    他们有的云山雾罩,有的莫名其妙,

    有的模棱两可,有的说了四五个小时,

    从诗词歌赋谈到人生哲学,

    但是什么设计相关信息都没给……

    这样沟通下来,导致的必然结果就是

    疯!狂!改!稿!

    而客户会觉得这事儿怪我没讲清楚吗?

    相信我,他们口头这么说,心里也不会承认。

    他们真是只会觉得是你不专业。

    其实设计作为服务行业,

    除了做图,还有个很重要的工作,

    那就是引导客户给出真正的设计需求。

    我现在做设计非常“拽”,

    直接丢给客户这五个问题~

    猜猜结果是什么?

    我不仅得到了必要的设计信息,

    还得到了客户的认可。

    1.做这个设计是为了解决什么问题?

    同样的电商海报,

    为了让客户觉得商品价格诱人?

    还是为了让客户觉得材质天然?

    目的不同会得到两个完全不同的稿子!

    目的不明确,

    就会让迭代设计陷入无止境的混乱中。

    不过关于这个问题还有一事要说:从问题出发并不意味着靠设计本身就能解决所有问题。设计只是其中最直观的一个表现因素。如果整个项目在初始阶段,设计的作用更是很难一下子体现出来。

    2.这个设计为了给谁看?

    了解目标用户,

    最基本也是最重要的问题。

    必须注意的是,

    客户只给出群体名称是不够的,

    比如学生、白领、医生……

    同一群体的区别也很大啊!

    你必须引导客户,

    对用户需求、用户行为给出详细反馈。

    (如果客户没有调查过,那你涨设计费的时候就到了)

    3.这个设计的全部使用场景有哪些?

    这是包括我在内的,

    很多设计师曾多次忽视的问题。

    客户会把你的设计用到什么鬼地方,

    你真的想不到!

    一个web端banner,

    直接当海报帖上大街,

    一个EDM设计,

    直接发了微信公众号……

    应用设计作品时,

    丝毫不考虑场景的限制问题,

    导致路人大骂设计师是SB……

    这个问题,我延伸的细节很多,包括:选哪个平台投放?移动端或者Web端?技术限制有哪些?做前端开发吗?还有什么其他要用的地方?……

    4.这个设计要讲什么故事?

    知道目标用户是谁还远远不够,

    还得了解设计要营造的体验感。

    它可以是娓娓道来的小故事

    或是主次分明的一系列风格元素。

    整个推广活动,甚至整个产品、项目,

    也定是为了营造某种体验感,

    所以体验策划很重要。

    解决好这个问题,

    就能避免逼死设计师的十大金句之一:

    “这不是我要的感觉”

    而运用设计作品讲故事的能力,

    会帮助你走向品牌负责人的位置。

    5.如何评价这个设计的好坏?

    你用什么数据标准评估设计?

    是增加参与度?

    是提高购买力?

    是获得更高的净推荐值(NPS)分数?

    还是更多活跃用户?

    普通设计师们请记住:

    如果没有明确的可量化标准,

    你就永远只是配合者的角色!

    你需要根据这些数据来调整设计,

    让客户知道你的思考和专业性!

    必要时刻,你甚至要提供AB版本,

    以证明设计真正在发挥作用!

    反复思考上述问题、尝试策划当下体验,就会意识到成功的设计项目远不止解决几个问题。做好前期沟通就一定能得到完美结果吗?也许会,也许不会。但是不做好这一步,就一定无法稳扎稳打的争取客户。

    你赞同作者的观点吗?

    你常问客户的问题是什么呢?

    欢迎在留言区分享你的经验!


    改编 | Grace

    校对 | Cherry

    设计 | 张玲

    责编 | Grace

    出处 | uxdesign.cc

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