换个马甲，你还是你，但真的没有任何作用吗？
我原来对这种做法没什么感觉，甚至反感。但是最近听了一节课后，有所顿悟。
很多单位对外有多个名称，还有个人的多重身份，其实是有道理的。能帮助一个组织或个体面对不同的问题，甚至能更好地面对反对者。
就像杭州市第七人民医院，又叫浙江大学医学院附属精神卫生中心。第一个名称能让顾客认识到它是一家综合性市级医院，不管什么病都能去看；第二个名称能帮自己争取到科研资源，同时让顾客认为它在精神病领域足够权威。
同一个单位，做同样的事情，只是多了一个名字，就能获得多重收益。
类似的案例还有很多，比如浙江省立同德医院，又叫浙江省中医药研究院、浙江省精神卫生中心。杭州师范大学附属医院，又叫杭州市第二人民医院。
我以前在大公司上班时，有一个部门叫设备管理处，对公司所有项目的机械设备进行检查、管理，同时这个部门还有两个名称：设备租赁公司，设备安装公司。其实管理班子和工作人员都是同一批人，需要办什么事，就穿相应的“马甲”。
对设备进行检查，要求整改时，他们就是公司的职能部门——设备管理处；对内对外出租设备时，他们就是一家有固定资产的法人——设备租赁公司；有设备需要安装时，不管设备是不是从自己公司租的，他们都能以安装公司的名义承接安装和拆卸业务。
切换的如此丝滑，能管理你，还能服务你。相关业务都不拉下，穿上一个马甲，就是一幅对应的面孔。
这种做法当然有利有弊，这篇文章不谈弊端，想想我们可以怎样使用这个策略？
比如，我面对孩子，其实可以在父亲和朋友两个角色之间切换，需要管束孩子时，拿出父亲的权威和口吻；和孩子玩游戏、谈心时，又以朋友的姿态相处，让孩子愿意亲近。
我在培训课堂上是讲师，学员对我很尊敬，这种感觉如果搬到私下聚会，会让双方都不自在。所以，私下我会以朋友、甚至学生的心态和他们相处。我很讨厌那种处处“好为人师”的人，现代社会变化之快令人咋舌，希望时刻维护自己老师面子的人，是非常愚蠢的。相反，肯虚心向任何人学习，才是这个时代的生存法则。
换个马甲，看似多余、狡猾，其实自有其道理。
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