最近接手了一个棘手的项目，前期设计的不是很合理，实施的阶段，由于赶工期，所以做的也是乱糟糟的。
项目上线时，跑起来的也不是很顺畅，到处是坑，仿佛一间随处堆放杂物的房间，随手抽起一根木棍，就可能会崩塌一样。
在接手之初，有两个方案，一个是重写，一个是重构。重写的好处是，可以站在更高的角度来重新设计，使得结构更优良，运行效率更高，bug更少，以后增加减少功能也会更方便；缺点是时间会比较长，相当于工作重新做一遍。
另一个方案是重构，好处是，在原有的基础上采取小范围内修改，会使得总体的时间变得可控；缺点是，地基没有打好，以后上层建筑有天花板，随着业务的发展，花费的成本更高。
团队开过很多的会，来来回回的反复推演，也定不下来方案。最后再反反复复的纠结中，三周的时间过去了，即使当时采取重写的方案，也最多是4周的时间。而重构的方案最多是两周，所以不管采用哪种方案，基本上都已经能够完工使用了。
最终，今天定了要重写，但是时间也过去了。
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