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疫情过后开启反脆弱新突破

疫情过后开启反脆弱新突破

作者: 郑惠彭 | 来源:发表于2020-02-02 09:31 被阅读0次

    过年我一直窝在家里,哪都没有去,时不时看看新冠疫情最新信息报道,看到了全国一致的团结,也看到了疫情不断的增加的消息

    新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅

    疫情的爆发,遏制传染最重要的方式是切断聚众    很多企业都变得越来越脆弱

    1、部分企业被迫停止营业

    2、假期延长,房租、工资照发

    3、后期解禁不明确,服务业或将面临持续性暂停营业

    4、很多商户依赖街头的流量,大家足不出户就是致命打击

    5、疫情过去恐慌可能还会持续........

    新型冠状病毒这只2020年的黑天鹅,这次将让多少企业陷入困境?当然,也一定会让很多企业悄然崛起,危机越大,需要解决社会的责任就更多

    每次大事件背后,都孕育着新的商机,比如03年的非典,刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上,马云顺势创立了淘宝!

    只有具备反脆弱的能力,不仅风险中保全自我,而且还要变得更好,在不确定中获益


    当下新型冠状病毒流行,作为重大公共事件,疫情本身牵动了一系列社会运转模式调整和人们的行为模式改变,这些变化又会给带来哪些机遇呢?

    社区书店

    一、书店社区是否是一个真问题?

    疫情将人们“关”进了一个房子里,吃着零食、刷着手机。有人感叹,终于到了啥也不用干,在家躺着就能给社会做贡献的时候了。但是躺着躺着,人们发现,居然“刷无可刷”了。

    病毒把人们从公众场合“赶至”社区,社区成为集中的触点,商业价值便水涨船高。

    此次新型冠状病毒的肆虐,为生鲜电商、社区便利店的发展提供新的契机。

    而具有情感连接功能的社交营销则可能大放异彩。

    面临健康威胁时,人们愈发感受到个体的渺小与无力,其情感连接需求也会愈发旺盛。此时,社交营销叠加电子商务,有望迸发出新的活力。

    二、 公司具备什么能力,可以把风险变小

    3年多的沉淀,20万会员量与200多家渠道.....的资源,我们应该更好的把资源激活,聚焦在一个点打透

    阅读空间+“社区便民团购 

    服务社区,提升区域范围的全民阅读推广,体现社会责任于文化担当,并且提供多样服务,抢占市场

    开启线上线下全方位阅读及交流模式,打通线上知识学习和线下学习场景应用呈现,帮助更多人养成阅读习惯

    服务“最后一公里”综合性平台

    通过服务产生信任感与粘性增加一系列的便民服务,让社区书店完成真正意义上的转型

    社区书店可以为社区居民提供全方位便捷阅读服务,从而“量身定制”产品,书店仅仅作为载体出现,最终目的是成为能够提供会员福利、消费服务、快递服务、资讯发布......线上一站式社区文化服务

    “一间书店,点亮一个社区”,倡导“全民阅读,打造第三生活空间

    相信这一次,我们也会很快消灭新型冠状病毒。这样一场从医学层面及社会层面的考验,正带给我们另一种生活体验和观念体验。真心希望,无论是与病毒作战的当下,还是战胜病毒之后,我们都能更加从容,在每次的不确定中受益。

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