领导力是为了达成目标，离不开目标、模式、执行三个阶段。
例如迈克尔乔丹，在第一次退役前的加冕
目标，93年完成上个时代的前辈无法完成的三连冠
模式，对待球队训练如打比赛，带领球队拿到冠军
执行，在篮球的世界里没有挑战，加上父亲生前鼓励他打棒球
迈克尔乔丹，93年他艰难的完成第一个三连冠时，突然面对父亲死去，媒体不仅不关心，还造谣乔丹，乔丹身心疲惫，再加上乔丹父亲突然死去，让他陷入悲痛中。
乔丹虽然能乐观的认为很幸运有父亲多年的陪伴，但毕竟精神支柱没了，他也想起父子最后的对话，乔丹父亲鼓励他去试试棒球。
乔丹如何给自己创造目标
目标 制造假想敌
模式 在媒体方面创造谣言，倒逼自己去打败假想敌
执行 在球场上打败假想敌，完成自我认可的反馈
乔丹强大的领导力始于他对自己的自律，为场上专注，场下放松，场上哪怕是训练场，乔丹不允许自己以及队友懈怠。为了督促自己，乔丹甚至给自己设定一个假想敌，有一次一位对方球队的队员打的特别好，还赢了乔丹的队伍，赛后传言他对乔丹说打的不错。
乔丹被惹怒了，从而下一场乔丹面对他半场就得了36分，而整个nba一年也未必能有一个人完成这样的记录。而后来有人问乔丹，这才知道，这个传言是他自己编造的，为了赢，给自己设定比赛。
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