今天上班又做了一件愚蠢的事情呀，再一次为我这不够用的情商和智商捉急！
今天领导和我说：让陈*也兼一些食堂的业务吧！王*不是要走了吗？其实有人要走的事我原本知道，她工作怎么交接我也想过，当初我们组一共三个人，工作职责分担出来就已经让其中一个人兼了一半另外一个组的工作，相当于我们组就俩半人，我以为这次顶多会把那半个人拿出去，谁知居然是朝向另外一个人下手，结果是我们组三个人，一个组长，两个组员都分别兼了另外一个组的工作，想想我都头疼。我是这样说的：不知道未来的组织架构是什么样的，您看我们就三人，现在俩个兼职另外一个组的工作，其实倒不如我们克服一下，重新分配一下工作，让出一个来给他们组，省得都跨着。听着似乎也有道理，领导也说再考虑。但我忽略了两件事：首先，领导和我说应该只是通知我，而非和我商量，人家已经早就想好，和另外一个组的组长说好了；其次，领导也和我们组的同事说过了，但不是当着我面说的，但显然她也乐意干。我这是何苦说那么一通呢！把领导和同事都得罪了，这组员知道是我拦住了人家成长的脚步不得恨死我，再加上另外一个组的组长也得罪了，唉！我还真不应该多嘴，反正也是决定的事情了，顺其自然就好，真的是双商受损严重。虽然从一个组长管理角度上没问题，但在这件事的处理和判断上确实大大的错了，太得罪人。
我需要考虑一下这件事如何补救呢？
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