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沙龙论道:企业家如何实现自身转型升级和动能变革

沙龙论道:企业家如何实现自身转型升级和动能变革

作者: Elsa艾莎 | 来源:发表于2019-08-27 10:04 被阅读0次

    面对竞争激烈、快速变化的市场,转型升级成为当代企业家十分关注的问题,未来已来,企业家的眼光、视野和思维方式决定着企业的成败。才须学也,由山东理工大学企业家能力重塑课题组承办的《淄博市服务新旧动能转换-企业家能力重塑创新实验班》第4期沙龙,于8月25日上午在山东理工大学继续教育学院2楼会议室举行。

    沙龙由山东理工大学继续教育学院副院长史琳主持,特邀请山东理工大学企业家培训特聘专家、北京大学高级管理课程EMBA授课教授、浙江大学企业家培训授课教授、企业高效经管系统《一体化九鼎系统》创始人房学敏教授做主题讲座,来自全市二十多位企业家参加了本次活动。

    合影留念

    当前整个行业、市场、消费者都在变,企业家该如何调整战略才能适应变化?老一辈企业家筚路蓝缕、历经千辛万苦开创的事业,接班人被家族财富裹挟着向前冲,又该如何做好企业传承?当传承出现碰撞又该如何破解?房学敏教授围绕企业家运营企业的三项基本能力:领导能力、组织能力和运营能力展开了今天的分享。

    房学敏教授分享企业家基本能力重塑

    房学敏教授首先讲到,中国经济已经进入一个效率驱动、创新驱动的时代,转型需要创新来引领。企业创新的关键点是找到一个领域的入口后,在这一市场内深耕细作,开创出自己独特的产品属性。以客户需求为导向,用核心竞争力去获得消费者的认同,在变化中找到机会,通过核心竞争力扩散的方式进行战略扩张。而企业的持续创新就是企业家领导能力的体现。

    房学敏教授讲解企业家领导能力

    其次,当企业转型遇到创二代需要做好接力传承,重中之重就是做好接班人的教育及培养,从而实现企业精神理念与物质财富的和谐统一,房学敏教授多年以来致力于企业家二代的培养,他讲到,不同时代背景下的两代人由于思维方式差异,导致传承理念与方法的冲突在所难免。有底线的放权,是家族传承中很重要的环节,给予充足的信任,让接班人的责任感与使命感在权力使用的过程中建立和升华。

    房学敏教授解答企业家疑问

    最后,房学敏教授针对大家的提问做出了解答,区别于传统培训碎片化、错位化的学习,《淄博市服务新旧动能转换-企业家能力重塑创新实验班》以系统理论+案例教学+实战演练的教学方式开展,通过为期半年的全面的、系统化的培训,让企业家能力得到重塑、思维更加完善。我们有强大的智囊团队,将运营企业的专业化工具和方法快速落地转化;我们有优质的企业家学习交流平台,整合资源、相互支持、共同发展。

    沙龙互动环节

    沙龙主题分享后,进入互动环节,传道解惑,坦诚交流,气氛热烈,参加沙龙的企业负责人纷纷表示,收获满满,意犹未尽,将来参加创新实验班,继续学习,把知识变成能力,改变思维模式,提升企业运营能力,实现转型升级、动能变革。

    在各界企业家的关注和期待下,山东理工大学《淄博市服务新旧动能转换-企业家能力重塑创新实验班》将在9月份正式开班,届时欢迎企业家们前来交流学习,咨询和报名请垂询0533-2313205

    山东理工大学-淄博市服务新旧动能转换企业家能力重塑创新实验班2019年招生简章

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