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如何用SBI反馈法科学地和男友吵架

如何用SBI反馈法科学地和男友吵架

作者: 北美镁铝 | 来源:发表于2017-12-30 23:07 被阅读1034次

    你如何和你的男朋友或者女朋友吵架?是吹胡子瞪眼,摔盘子摔手机,还是冷战三天不接电话不回短信?

    这篇文章和大家探讨一种我从工作上借鉴来,又在生活中运用到的,和男朋友吵架时的科学合理方法 — SBI反馈法。

    自从受此方法启发后,我在生活中和男友起了摩擦都可以很快大事化小,小事化了。

    也希望这个方法对你有所启发。

    什么是SBI反馈法

    SBI反馈法是坐落于美国北卡州的“创造性领导力中心” (Center for Creative Leadeship, 以下简称CLL)首先提出的在职场中对下属或者同事提出有效反馈的一种方法。该方法一经提出后被很多公司采用,成为了职场中最流行的反馈方式之一。

    SBI反馈法分三步 -- 

    S指Situation,即情境。SBI反馈法的第一步是描述和你反馈直接相关的时间和地点,使听者对现场有直接的代入感。

    B指Behavior,行为。描绘了具体场景后,SBI反馈法建议你描述你想要进行反馈的,对方的具体行为。 在某时某地,对方说了什么?做了什么?此时不要认为所见即所得 — 有时候你并不知道对方行为背后的具体动机或者想法。

    I指Impact, 即影响和结果。描绘了对方的行为后,说说该行为产生了什么结果 —— 对方所做让你产生了什么感觉,或者对你或者公司产生了什么具体影响?

    (图片来源:Center for Creative Leadership网站。https://www.ccl.org/blog/feedback-you-can-fathom/)

    把SBI的三步连贯起来,我们便得到了一个对同事进行有效反馈的公式 ——

    在某某情况下,你的某某行为,对我或者公司产生了某种(好的或者不好的)影响。

    举例来说,用SBI反馈法,我们可以做以下具体的反馈 (以下例子根据CCL网站上的例子改编)——

    “珍妮,上个月因为我们要赶投标书(S/情境),你每周末主动加班了好几次(B/行为)。 因为你的付出我们有了高质量的投标计划 (I/影响),非常感谢你对公司的尽心尽力。”

    "马特,在公司周二的董事会上(S/情境)),你突然提议要投票表决新的预算 , 但是却没有事先征求我的意见(B/行为)。我感觉我的意见并没有得到尊重,并且我感觉如果我们先对投票进行准备,董事会可以更好地了解不同方案的可能影响,从而做更合理的决策(I/影响)。”

    由以上两个例子可见,SBI反馈法既可以用于鼓励,也可以用在批评。和一般的反馈相比,SBI模式可以让我们所提出的反馈时更加言之有物,避免了过于模糊或者空洞。因为具体,接受反馈者便能够在第一时间知晓如何强化自己好的一面,或者修正自己不好的一面。

    同时,因为SBI反馈法强调反馈时针对具体行为,而不做价值判断,也就是我们常说的“对事不对人”, 这让我们尤其在提出批评意见时,避免伤害了同事间的和气。

    为何应该把SBI反馈法运用到生活中? 

    至于为何要把SBI反馈法运用到生活,尤其是爱情中。我想象了两种情境,我们可以比较一下不用SBI反馈法,和运用SBI反馈法后,恋人之间交流的区别 ——

    🌰 栗子1

    不运用SBI

    你:我觉得你最近特别不关心我,只忙着工作,你干脆周末也加班算了!

    你的Ta:什么?我不管加班多晚回到家都会第一时间给你打电话。周末我也跟领导明确说了不能加班要陪你。你还要我怎么关心你?!

    运用SBI

    你:亲爱的,我发现最近打电话你好像太多谈论你工作上的事情。比如昨晚我们打电话(S),你说了估计半小时和客户的狗血会议(B)。但是其实那天我工作也出了问题,却根本没法抱怨。 你应该每次也主动询问我的情况,不然会给我一种错觉,让我觉得你不关心我(I)

    你的Ta:对不起亲爱的,我那天晚上的确被客户折腾地三观都不正了,不好意思忽略了你的感受。我以为你最近工作都挺顺利就没多问,下次打电话我一定留出空间也让你多说说!

    🌰 栗子2  

    不运用SBI

    派对回来,你:你从来都是对体育感兴趣。每次一谈到体育你就忘了我 !

    你的Ta:什么?和哥们聊聊体育不过分吧?况且这次派对我特意带你一起参加,就是不想把你冷落在家啊!怎么可能忘了你!

    运用SBI

    你:亲爱的,这次你带我去你哥们的周末派对,我看到有好多朋友我是第一次见(S)。我本来觉得那是一个让我融入你新朋友的好机会,但你却花大多部分时间在聊体育(B)。这让我感觉你只是对体育感兴趣,而没有努力把我介绍给你的朋友,好让我融入你的圈子。其实你可以聊聊我们共同感兴趣的话题,比如我们最近爱上的桌游啊。

    你的Ta:对不起亲爱的,我以为你第一次见一些新朋友会比较害羞,又是一帮大老爷们,所以我不想把你当作焦点。没想到原来你这么想要积极融入,下次我会跟他们更多介绍你!

    以上的两个栗子让我们看出,运用了SBI反馈法后,有了具体的情境和行为指向,我们不再只是陷入“Ta爱我,Ta不爱我”的怪圈,少了些无端的指责,多了些理性的分享和探讨。我们的Ta也不再云里雾里摸不着头脑,有了就事论事的机会。

    我对SBI反馈法的小修正

    其实我们在恋爱中,很多时候的误会不是因为对方不爱自己,而是因为因为每个人对世界的互动和感知方式不同,让我们不经意间误解了对方的爱意。

    所以在我自己运用SBI反馈法和男友交流时,发现有一句话最重要,那就是在说影响时,我一定会加一句 —— 你做某某事,给我产生了一种错觉是如何如何。

    这么说,是因为我的出发点一定是对方很爱自己,而不是因为一些小摩擦,首先就认定对方这么做一定是不爱自己,不关心自己的表现。

    而当我说我产生了“错觉”或者误会时,也是提醒我自己,很多时候我们的感受很主观,我们的观点其实不一定正确。

    所以,如果要我对SBI在恋爱和生活中的运用有所修正,那就是我会把I从Impact,影响,改成Impression,印象

    在恋爱中,不谈对方的行为给自己产生了什么客观影响 —— 比如让你气得吃不下饭,让你三天没睡好觉,而谈谈对方的言行给你的“错觉“ ——比如对方说某句话做某些事让你误以为Ta不关心你,这样就避免了自己在消极情绪中过度沉迷,或者把小事夸大,让自己有不必要的受害者心态 。

    毕竟,爱情中的一些过错,不过是因为我们还没学会如何更好地去爱对方。

    不爱可能是一瞬间的错觉,相爱却是我们一生所追求的彼岸。

    愿学会了SBI的你,也能让这爱的旅途,少一些错觉,多一些爱意。

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