外包项目感想

年前公司又接了个项目，现在一期接近尾声了。感想好多，感觉好累

项目看着很简单，就是一个介绍公司的网站，有pc端也有手机端（其实就是适配的问题）

功能分布很明确，也是可以互套的架构。然而，特效很多；字体特殊；细节需求不明确……

不知道为什么老大这次的项目没有评审，拿来就做，然后交付的时间各种延长。

被打回的问题主要涉及到几乎都在前端，UI显示，包括字号、hover、有二级菜单的主菜单的链接、主页与其他页面下主图的宽高不同问题……其实这些问题都可以在需求梳理时列出来的，是可以规避的-有种要拍大腿的冲动啊(┬＿┬)

所以下次要严格按照流程来走：

项目立项-测试需参与

需求评审-测试需参与

测试根据需求梳理测试计划、测试用例（由于是外包项目可以使用思维导图）

开发编码并交付程序-进入动态测试流程（提交bug并验证）

上线-上线验证

这次的项目，感觉测试得很匆忙，测试一直在状态外，没有人通知有项目，到甲方前端和后台都看到了，测试还是不知道。之后才通知说要测试（OMG），而且只给了个前端，测试到某些问题的时候才知会说有后台，那些问题都可以后台修改（Σ( ° △ °|||)︴）。这种时候不发飙真的不把测试当回事了，2.1的需求一来就立马拿到了，吃一堑长一智。（之后的项目，在需求一出来有通知测试，之前的项目也通知，这个项目着急了吧）

其实站在公司层面上来说，从一开始评审需求，是最节省人力的，后期再发现，返工成本太高。所以在软件工程上的软件流程都把需求评审列在第一位，而且测试需要参与。

这时候就进入另一个命题了：论软件流程的重要性

哈哈，好多种开发模式可以选择，现在流行的是敏捷模式（流行，不代表用得溜⊙﹏⊙），这时候需要开发与测试结对工作

当每个环节都按照流程来走，每个人都负责自己的环节正确运行，效率会大大提升的，不会被甲方在“屁股”后面踢一下踢一下，大家的积极性也会比各种“炒冷饭”高的

每次测试网站的时候，就会有种又学了好多东西的感觉，特别是前端。因为定位问题要自己先来，如果实在找不到，就只能丢给开发，然后再跟他们学一招。

1.这次接触了一个网站字体选择的写法：font-family。以前都没有接触到不同字体的需求，清一色的默认字体，然后这次甲方有要求字体，如果是单一的字体，会出现适配的问题，如果使用font-family，就可以规避这个问题了，如名字font-family所示，它是一个字体名的集合，可以根据实际情况按照顺序优先选择字体。这个属性简直就是神奇 的存在啊。

2.第二个是重新认识字体大小的三种写法：px,em,rem。px大家都知道，就是实实在在的像素，不会变的，从出生开始就是这么大。em是相对父节点的，父节点变大它也变大，父节点变小它也变小，局部变量的感觉。rem就更高级了，是基于em的，rem是相对根节点的，全局变量的概念。

3.！important。优先级最高，优先显示！important前的属性。但是在IE6及以下不能覆盖后一种属性，但是可以分两条。如：div{color:blue !important;color:red;}优先显示蓝色

4.图片作为背景可以适配不同分辨率，且下载速度会比img标签快。何时使用img标签，何时使用background-image背景图像