01
什么是第一性原理First Principles？
埃隆·马斯克让第一性原理彻底火了一把，那什么是第一性原理？
第一性原理是一个来自物理学和哲学的概念，最早提出这一概念的古希腊哲学家亚里士多德这样描述它：“在每一系统的探索中都存在第一性原理，这是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。”
李善友老师总结到：
第一性原理，就是事物的本体、本质、本性，是事物背后的支配理念，而不是现象层面流变的物质。找到一第一性原理，就像找到支配事物运动的发动机。第一性原理是自变量，其他是因变量。
埃隆·马斯克是这么说的：我们运用“第一性原理”思维而不是“比较思维”去思考问题。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情，我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。
02
像火箭科学家一样思考
那马斯克是如何使用第一性原理在他的SpaceX上的呢？
《像火箭科学家一样思考》作者瓦罗尔总结有六点：
第一，尽量不外包，80%的零部件都由自己生产。既然航天工业还没有市场化，那自己生产就比外包便宜。比如说外包定制一个发动机的气门，报价是25万美元，时间要一年；SpaceX 自己做只要几个月，成本只要几分之一。
第二，采购的方式更加灵活。SpaceX 甚至会到 eBay （相当于中国淘宝）去买材料，到废品厂去买二手零部件。
第三，可能也是关键的一点，是要和大市场对接。为什么一般的电子产品都便宜呢？因为里面的部件是通用的，能量产。一个芯片能在手机上用，也能在音响、扫地机器人上用，它当然就会很便宜。NASA 火箭上用的电脑，一台报价要 100 万美元 —— SpaceX 直接用街头 ATM 机上的电脑，一台只要 5 千美元。
第四个办法是回收，尽量重复使用火箭。不管是SpaceX，还是贝佐斯的蓝色起源公司（Blue Origin），都在做把火箭回收的事情。总体计算，同样是把载人飞船发射到空间站，SpaceX 报价只要 1 亿 3300万美元，NASA 做则需要 4 亿 5000 万美元，等于是一下子省掉了 2/3。
第五，SpaceX 在用人方面并不只用专门的航天人才，也到大市场上去找人。特别是像造汽车和造手机的人才，因为这两个领域本身都是快速迭代快速变化的领域，这些人才都习惯了不断地学习、不断地适应。把这些人招来，等于是用互联网圈的企业文化来做航天。
第六是“奥卡姆剃刀”，也就是尽量简化制造流程。NASA 发射火星探测器用的阿特拉斯-5型运载火箭总共分三级，每一级使用的发动机都不一样。而SpaceX 的猎鹰 9 号火箭只有两级，第一级 9 个发动机，第二级 1 个发动机，这10 个发动机都是一模一样的。一样就容易量产，不但降低成本而且增加可靠性。
这么对比下来SpaceX 不是在生产“穷人版的火箭”，而是重新定义了火箭。马斯克这帮人把火箭从庙堂神器变成了手机之类的东西，把航天从神话事业变成了民间市场。
03
你的成就=核心算法×大量重复动作
罗振宇的跨年跨年演讲有这么一句话：
你的成就=核心算法×大量重复动作²
所谓“核心算法”，就是你始终揪住它不放松的东西，做任何事都是使用这个“核心算法”，在任何选择关头，不管别人怎么说，怎么看，都用这个原理做决策。
你的核心算法，就是你的第一性原理。当你有了自己的核心算法，你就有了稳定的内核（core），你不会再人云亦云，你不会再用“别人都是这么做的”这种规则限制自己。
想想鲁迅当年的话：从来如此，便对吗？能用上这句话，便是使用了第一性原理。你问问自己：
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过去哪些不必要的事物会蒙蔽你的思想，阻碍你的进步？
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有哪些事情仅仅因为你周围的人在做，所以你假设自己必须做？
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你有能力质疑这个假设，并用更好的东西取代它吗？
运用第一性原理进行思考，是形成出色而实用的心智模式的最佳路径之一。换句话说，要求自己洞察一个情境的根本事实，可以帮助你形成解决问题的独特思路，而不再亦步亦趋地像世界上其他人一样行事。
你的成就=核心算法×大量重复动作²
我的核心算法是：一切皆从内观自变的心智模式出发
我的大量重复动作是：每日复盘，今天我取得了什么新的启发？我取得了什么新的进步？我的内心有没有变得更轻松一些？
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