2020年12月10日 周四 深圳 晴 430/1000
【主题】读书笔记--《第五项修炼》
【字数】2060
阅读《第五项修炼》第3天。
从《国富论》到《第五项修炼》，阅读起来轻松多了，阅读过程中也不会思绪跑掉，也或许最近不用出差，读起来不用老追着时间。
一、先说明一下本书所提到的“五项修炼”具体指哪5项：
1、系统思考
所谓系统思考，作者指出它是“一个概念框架，是一个知识体系”。
这让我自己第一反应是联想到了两个内容：
A、蝴蝶效应。
B、在已经过去的前2月阅读的《穷查理宝典》中查理.芒格所说“建立自己的知识体系”。
反思：什么是我自己的知识体系？仰或是我自己要构建一些什么方面的知识内容？
系统思考，是五项修炼中重要的环节。
2、自我超越
所谓自我超越，作者认为“全身投入，做到自己专业的极限”就是自我超越。
而我们大部分人入职3年左右就被同化，该掌握的内容已经掌握，变得松懈，找不到自己生活追求也不想进一步在自己的领域精进。
我个人以为自我超越有两个方面：
A、在自己专业领域内做到极致，这是一种自我超越。
B、当一条路走不下去时，探寻出新的方向并坚持，且有一些经验积累，这也是一种自我超越。
3、心智模式
我个人简单的理解就是：个人和组织看待这个世界的方式，也即“认知”。
书中有个案例：壳牌公司70到80年代成功与埃克森并肩称雄的案例，就是组织选择了一个好的“心智模式”。
反观我个人，自我感觉比之前的心智模式成熟很多。比如，昨天在群里有位小伙伴说我讲得不好，另外一位小伙伴就怼了那位小伙伴：可能不是老师讲得不好，是你自己理解力有问题。……哈哈哈，很感激有了不同的声音，也很感激那位力挺我的小伙伴，还很感激争论后立即在群里有了另外的小伙伴来报名参加我的分享。
如果是初次去给大家分享，遇到这种在群里说我讲得不好，我可能会难受，但现在不会了。原因有2个：
A、再优秀的人也做不到100%被人喜欢和夸赞，总有人喜欢你总有人不喜欢你，事实如此，这有什么好难受的呢？人与人之间就是有一定的磁场或排异的。
B、当一个人会引起另一群人的争论时，说明了这个人开始有了一定的影响力。如果一直以来分享得不好也不坏，没有人去争论去讨论，一直中规中矩又有什么好讨论的呢？
PS：我敢于将此事写出来，让知道这事和不知道这事的人都来看，也足以表明我自己的心智模式已经足够成熟。
4、共同愿景
在分享某些课程的时候，我曾经说，如果你的招聘条件是我给你多少薪酬，有怎样的福利，你所招来的一定是看重薪酬和福利的人。而你如果说：或许我们现在条件还没有那么成熟，但未来我们可以一起改变这个世界。给他（她）描绘一个美好的愿景、和他（她）共创一个未来的愿景、有共同的方向和目标，那情况就完全不一样了（公司更象一支球队，目标是为了赢球，同样适合此原理）。
案例：M爸爸的“让天下没有难做的生意”。
我前公司的“以体育激发人们的无限可能”。
……
简而言之：共同愿景要求领导者有能力不断分享未来所追求的共同样子。
5、团队学习
作者指出：“个人智商120以上，团队智商63”。出现这种现象大家第一反应是不可能，但事实真的存在。这或许就是不注重团队学习又或者是团队缺乏凝聚力的结果。
举个例子，过去我分享DISC课程时团队演练部分就出现过这样的分数，只不过当时不是测试的智商，而是测试的团队当前绩效。
小伙伴在分享时所的感慨：我个人120分，团队63分，那我为什么要呆在这个团队里？！
以上，系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习是个人和组织的五项修炼。
二、今天阅读启发最大的啤酒游戏
今天阅读的内容，印象深刻的是“啤酒游戏”，当时脑袋里第一反应是用在课堂上，大家分别模拟不同的角色，应该会感受更深刻。之后搜了下相关网站，果真有这个游戏的视频，好好看看如何执行。
1、根据啤酒游戏引发的比喻：
你头疼会吃阿司匹林，吃下去后头疼没有立即停止，你会不会接着吃第2颗、第3颗？你会斩钉截铁地回答：不会！因为你清楚知道药物发生反应会有一个过程。
但你在给啤酒下订单的时候就会陷入一种无法理解的状态：第一周下了4箱订单没有回来，这一周又卖出了4箱（假设这时候还有库存8箱），你就会心生恐慌，担心第3周就会没有啤酒卖；你第二周你就会下8箱的啤酒订单，第二周你又卖出了4箱……这时候库存没有了，你就会更恐慌，然后追加更多的订单，而忘了你第一周第二周始终卖出的量都是4箱。
因为你、还因为其他零售商也如你一样给经销商下了更多的订单，也引起了经销商的恐慌，于是他们也向制造商追加了更多的订单；后来制造商担心没有货给经销商，便雇佣了更多的工人，追加了更多的生产设备，扩大生产……最后，造成制造商积压、经销商积压、零售商积压，你们之间开始相互抱怨，进入恶性循环……
2、啤酒游戏引出的结论
A、系统结构是指随着时间推移而影响行为表现的重要的相互关系，每一个人每一个环节都在这种结构中起到了重大的作用。
B、结构影响行为。系统的危机是由自身引起，而不是由于外来或某些个人的错误，也就是说系统中的每一个人的行为都会导致不同的结果，与系统中所有人都相关。
C、“我们已经预见了敌人，那就是我们自己”。
……
几年前赵老师就向我推荐了这本书，不无道理。
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