文/天城美景整理
这本书很多年前，我也看过。我老婆推荐，且非常推崇。但是我有一个不一样的思考和结论：
企业家从不把自己定位在产品上。他们把自己定位为解决问题的人。首先他们具有人性，能洞察生活中的困难。发现一般人发现不了的机会。其次他们会想办法高效利用一切资源来达成为别人解决问题的目标。整个企业是企业家延展自己解决问题能力的工具。要钱找银行、找股市、找投资人；要技术，请专家团队；要人力，去人才市场；要优化企业，找战略咨询公司等等。
你想产品是什么？解决问题的工具之一。人本身这个地球上顶级的生物，你说你只想做个优秀的工具。是不是有点本末倒置了？
如果你把自己定位成工具，有几大负面影响：
1.作为工具，一般世俗看法认为。必须好于其他工具，才有自己的生存空间。你会陷入极端的竞争和内卷中。绝大部分人，你再努力也不可能成为科学家。这样做，无异于扬短避长。
2.你会限制自己的眼界和发展空间。你看不到企业家最终需要解决的客户的问题。你的智力、体力都用在如何提升自己的工具竞争力而非真正为客户解决问题上。
3.凡是工具，都有应用场景。有应用场景，就有不适合的一天。当你全力发展你的工具属性时，比如学编程、学Excel，学英语。当然我不是说你一点不用学。事实上每个人都会一些，足以解决一般的问题。当某一天，突然科技或者商业模式改变了世界。你可能按之前的个人发展思路就调不了头了。
所以我在近两年想通了这个人生观、职业观问题之后，我感觉我更有价值感了，我也更有担当了，我也没有了职场焦虑，我更关注社会和个体的困难和需求，从中发现为别人解决问题的机会，思考自己的创业机会。为别人解决问题，我想我们每个人都会。任何时间都不晚，只要你没放弃活着、活好的欲望和勇气，比如褚老80岁创建了褚橙集团。
最后呢，我觉得学点与时间为友的、通用的知识和技能还是非常有必要的。比如心理学、经济学、易学易用的编程语言、哲学、PPT技巧、excel函数等等。
转自一位职业经理人的精髓
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