像经营企业一样经营自己

    我们似乎无时无刻不在思考这种问题，在工作中，在职场上，在生活中，我们要成为什么样的自己？如何把自己的生活掌握在自己的手中，掌握主动权，让自己的生活更具有主动性和幸福感？似乎，很多时候，自己的生活、工作都处于一种失控的状态，这种无力感让自己很无奈。其实，究其原因，我们都缺少了一个经营企业的思维来经营自己的人生。

    但是，可能有人会疑惑，经营企业和经营人生有什么关系吗？这分明是两件事情呀。但是，事实上，我们会发现在日常生活中通过学习获得职场上所需要的工作技能，我们通过体验获得生活中的生活技能，我们通过与人交往获得社会中的社会技能。但是，仔细思考会发现，我们的思维方式都是散的点，并没有成为一个完整的思考系统。也就是缺少一个能够承载这些工具的工具箱以及摆放这些工具的分类方式。所以，我们才会发现，遇到需要锤子的时候，我们要么就忘记了锤子的位置，要么就是锤子拿出来的时候已经错过了需要维修的最好时机，只能默默等待幸运女神的下次降临，可下一次，可能需要的反而是剪刀，所以，我们的人生总是在失控和错过机会的状态中进行。因此，我们除了丰富我们自己的工具以外，我们还要锤炼我们的工具箱，让工具各司其位，用的时候才能够得心应手。这就是培养一个企业思维的重要性。

   企业思维经营自己其实是《像企业一样经营自己》这本书所提出的思路，书中的思想，更多的是体现在职场上，如何经营自己的品牌，让自己能够掌控自己的工作，达成自己想要成为的目标。但是，我们把这种思路放置在更大的层面上，即经营人生上也是一样相通的。从我们呱呱坠地的那一刻开始，我们就已经成为了一个上了经营牌照的公司，只不过早期，我们由于能力有限，只能基于父母或者其他抚养者来为我们提供原始资金和资源。随着我们慢慢长大，我们开始独立于家庭，基于之前的“天使投资”来正式经营我们自己的人生。小时候，我们不需要思考生活上要如何，事业上要如何。但是，长大进入了社会，开始与其他的“公司”开始竞争的时候，我们首先一点就需要盘点清楚自己这家“公司”现在的“实际经营情况”如何。自己的“现金流”、自己的“品牌效应”、自己的“产品”是否在同类产品中具有竞争优势。基于此，我们定位自己应该可以进入哪条赛道与同类产品进行竞争。俗话说，选择比努力更重要。当自己不熟悉自己的真实实力，而进入了一个高于自己太多的赛道中去进行竞争的时候，那么，除了失败和铩羽而归什么都得不到。因此，先要对自己进行一个清晰地盘点，从外在的外貌、到内在的能力和性格，在到自己当前所能够使用的资源（不论是家庭提供的资源，还是自己从小到大所拥有的人脉）等等方面都进行一个符合客观事实的评估。盘点清楚之后，再去选择自己能力范围内所能够达成，或者不会高出太多，跳一跳就可以够得着的赛道作为自己的“创业起点”，开始着手准备搭摊营业。其次，在进入这个行业内之前，先制定一个为期五年的规划，这个规划最好是能够找到在同行业里五年之后的有成就的人作为自己的目标对象，然后制定自己的目标，但是要明确，这个目标不应该是从物质层面上来说，而是在事业成就上的，因为外在的地位、金钱并不是主动追求的，而是在你把自己的工作做到极致的时候，外在的那些都只是附加品而已。而这不仅仅局限在事业上，同样也可以在其他方面，比如爱情、友情、爱好等等，都可以按照这个逻辑来进行，只不过，在感情方面的关注点不应该是外在的目标，而是真正的听从自己的内心，把自己的内心作为目标来进行实现。也就是说要多方面的去经营自己的品牌。而在明确了自己的目标以后，就是执行的阶段，很多人，五年的目标制定完成后，就搁置一旁，静静等待着自己的五年时间一到就能实现，或者，根本就成为了一纸空文。因此，执行阶段，反而是更需要花费时间和精力来思索的和实施的。就像我们在工作时，一般都会制定年度计划、季度计划、月度计划、周计划、每日计划一样。将长远的规划变成实际落地可以监管也可以执行的计划，并且每天按部就班的进行实施，能够看到自己的进步和实际的成就，只有基于此，才能够更好的保证自己能够达成自己的长远目标。并且可以在适当的时候，回头来做一个总结，以便随时调整自己的实施情况。

    因此，我们不能够成为一个随波主流的人，而是应该培养自己的企业思维，主动掌控自己的人生，只有这样，才能够获得真正的安全感，也能够有实力应对各种突如其来的问题。