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打造基本盘:你团结谁,决定了你的上升通道

打造基本盘:你团结谁,决定了你的上升通道

作者: 流年领域i | 来源:发表于2024-05-03 21:44 被阅读0次

你团结谁,就决定了你的上升通道!

如何利用平行社交,打造我们的基本盘呢?

当你知道,要带着学习的心态来打工以后,接下来你要想办法接触到公司的核心机密和资源了,是吧?

也就是说你要往上爬,你才有更多的机会,那这一步就非常的关键和重要了。

当然你作为一个底层的员工,公司部门也很多,你得到哪个部门上司的赏识也很重要。

这就代表着当你团结了谁,就决定了你的上升的高度和维度。

首先呢,你是不是得找到公司它的核心部门,当你找到了这个核心部门以后。

你是不是要开始搞关系了,开始请客送礼了,是不是啊,得要开始表现自己,让贵人,让老板看到我们,对吧?

作为一个职场新人,如果老板够不着,那核心部门的主管你能不能够得着呢?

如果你混进了一个清水衙门打螺丝,那你啊,要通过一年半载的摸底,你总该知道公司哪个部门挣钱了吧?

那么下一步你是不是就要开始接近他们的核心利益?

所以这到时候你就得学会开始抱大腿,开始拍马屁了?

简单点儿说,你要请客吃饭维持好关系了,对不对?

当然,这不仅仅是吃一顿两顿饭的事儿,这得是一项长期投资的行为。

你说你没钱请客吃饭维系关系怎么办?

你别太抠啊,你能不能从你每个月收入的20%拿出来当做交际的应酬备用金呢?

然后想办法接近这个主管,或者是这个核心部门的负责人,跟他套交情,即便是混个眼熟,这也是核心中的重点。

因为你要明确一件事情啊,能够在核心部门担任要职的一定是老板的左臂右膀!

否则老板不会把这种重要的部门让他负责的,对不对?

等你跟主管混熟了以后,那你是不是得琢磨一下,你能帮他干点什么,对吧?

什么叫做价值交换?

我反复的跟大家讲,什么叫做真正的人脉关系?

不是你够不着的向上社交,而是向下兼容,而是帮老板跑腿儿。

你能辐射到的人脉,你能帮得了的人脉,才是真正的人脉,你得让他看到你自身的价值,这就是你晋升的机会。

有时候啊,你为了接近这个人,你甚至可能要想办法请其他的同事来帮你。

当你一个人的力量搞定不了这个目标人物的时候,你得想办法团结其他人,利用有效的人际关系去达成这个目的。

当然这不一定得是公司的关系,你还可以利用外面的一些资源,小脑瓜动起来,对不对?

比如说这个核心部门的负责人是负责医疗器械的,他有采购任务,恰巧你认识一些医院的院长。

那你是不是可以帮他们拉个线,完成这个采购任务,帮公司创收节流。

这样的话,那这个核心部门的主管会不会高看你一眼,你是不是就在这个部门主管面前展现了你的实力了?

所以如果你只想着安逸,天天浑水摸鱼,你怎么可能有升职加薪的机会?

或许,你不是销售岗,但是呢,你做了一个销售的动作,那你的上司是不是会觉得你有胜任这个岗位的能力。

当他部门需要这个岗位人才的时候,他是不是会第一时间就会想到你,那你的机会就来了,对不对?

这个社会,这个世界,没什么主角配角。

能把戏演好了就是好角色,在一个清水衙门过渡到有油水核心部门,这就是一个完整的上升晋升的过程。

我想大家对于徐静蕾曾经出演过的杜拉拉升职记并不陌生吧。

徐静蕾饰演的杜拉拉,她不过是一名普通的职场行政文员。

但是她努力争取到了世界500强的岗位之后,也不过是在公司里面打砸而已。

还时不时的被上司当做出气筒,但是她没有气馁,努力的在公司站稳脚跟,出色的做好了本职的工作之余,她还不忘提升自己的能力。

最后凭借自己出色的能力升职加薪,还成为了公司的部门主管。

由此可见,就算一开始咱们的能力不足,你分配到了不是核心工作也没有关系。

你也可以通过一年半载的观察和学习,沉淀下来,掌握足够胜任重要部门岗位的能力。

最后啊,我再给大家总结一下,你要记住机会永远留给有准备的人。

这个准备,包含三个层面。

第一是摸清情况,也就是把公司所有的核心部门和业务你一定要了解清楚。

第二,长期投资这些重要的人际关系。

俗话说的好啊,送礼就不求人,求人不送礼,要长期经营人际关系。

第三,要不断提升自己的应对能力。

做好了这三点,我们接下来只需要静静的等待时机即可,顺其自然,不必着急。

只要你准备好了,一切都会水到渠成,所以你必须这么做,因为你不是来混几千块钱度日的!

你是来学习怎么往上爬赚更多的钱的,是为你以后创业而准备的。

你要知道,真正的翻身,一定是拉出一支团队来组局占领山头的,你明白了吗?

当你明白这一点的时候,你就清楚这篇内容的重要性了。

当你成功的得到升职加薪,获得领导的信任,慢慢接触到公司的核心机密以后。

那么下一篇文章我就要教你如何借助现有的一切假公济私,为自己后面的创业铺路搭桥!

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    你做什么决定了你是谁,而不是你是谁决定你做什么。加油加油加油

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