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通过最近一次月度经营分析，营业部除了处理呆账出险，还要狠做存量。一加一减，是营业部实现盈利的重要问题。存量有一个微乎其微的角落，是结清再贷，营业部从去年都开始强调重视，但收效甚微，跟周总反映多次，再贷的政策终于出台了。要借势，找回老客户。光有决心不行，还要有目标的去一步步做，四月份，各组2个再贷硬性指标。果不其然，这两天，就三个老客户回来了。同事们对这块也信心大增。
在大力度推行再贷的时候，还有个小插曲，我们的贤内助朱总监在年后的一次聊天中，跟她说到怎么找回再贷的事，她羡慕的说，你看人家门店，都有好多再贷，再贷做起来我们也轻松。这句话对我印象深刻，老是出现在脑子里。再贷不仅对于对每一个人和部门都是这样，朱总监也不例外。为了让朱总在收益相同的情况下，我们营业部小伙伴们要付出不亚于任何的努力 哈哈哈哈感谢朱总的羡慕是我们前进的动力
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