小透明的高光时刻

前几天才跟同事在讨论，新来的几个同事里有的存在感比较低，平常都不怎么说话，也不怎么参与大家的互动。做什么事都小心翼翼似的，反复确认生怕出什么差错。让我想起关于透明人这个话题。

其实说实话，一个团队里不可能所有人都会被大家关注到，有时候你不自己去争取焦点，真的就慢慢被大家边缘化了。同样都是新来不久，有一个同事就特别积极表现自己，什么场合的分享都乐意自己站上去说。虽然他是个男的，平常也没有跟大家有很多的互动，但大家很多时候都会想起他。

一般我在一个团体里，其实第一时间不是考虑自己有没有被大家所看见，更多是发现那些小透明。他们不敢去表达自己，比较胆怯又害怕主动。至于我自己，好像没有这透不透明的区别，被不被人看见，好像都不太有所谓，反正该做的还是会去做，该沟通的还是会去沟通。

让我想起之前在工作室做助教的时候，其实我每次主要负责收拾一些物资，通知组员，然后开始团体的时候就坐在一边默默的听，做记录观察。其实刚开始很多人都不太在意有没有助教，因为我真的也挺安静的，甚至很多时候发言分享我也不怎么发表。但每次团体结束的时候，我都会很意外的收到大家很多正面的反馈，还觉得我在这团体里是挺重要的。那我都做了啥呢？

其实我也没有刻意去跟他们套近乎，也没打算去八卦他们的团体内容。但可能是我每次都能看见一些特别的情况，然后我会去关心一下那些组员，早走了问候一句，晚到的了解一下。在团体里我也就是个聆听者的角色，大部分时间都是在听他们分享，有时凑人数不够的我会参与其中。因为每次都会很认真的去观察跟聆听，对于他们的很多细节我都记得住，等到交流的时候，说出来的一些评语，有时也会把他们吓到，因为他们可能都不太了解自己的这部分，反而旁观者清。

其实人与人相处就是个累积的过程，我无意去讨好他们，或者靠近他们，也没有想要疏远他们。也许我就是一个默默无闻的一名成员，但我在做我认为该做的事，去关心该关心的情况，去观察该观察的事情，去思考接下来的一些安排。而你哪怕不是引人注目的导师或者其他成员，但也其实在无时无刻影响着大家。

我非常喜欢喝气泡水，透明那种带点气比较起劲的。有一次活动，老师让我们用画画的方式来探索自己。我就画了气泡水，我觉得跟它有点像。水本身就是比较普通的，透明又不起眼的东西，无处不在，但所有人都需要它，也可以在不同的地方，不同的容器。然后气泡就像是源源不断的生命力，而且喝过的人会比较难忘，看着不起眼，喝的时候却挺刺激的。

我不知道我生活中算不算是个小透明，但我从来都不害怕融入一个集体或只有我自己一个。我觉得不同的状态有不一样的美。其实有没有被透明化，别人的想法虽然重要但不是重点，重点是你自己对自己的定位跟看法。如果你自己都觉得自己是个小透明，可有可无的角色，那别人也会这样认为你。而实际上无论你处于哪个位置，总有你那个位置的功能，可以发挥的作用。也许刚开始没有多少人看见你的努力，你的作用，但如果你自己有信心，也愿意去做好它，那你每个行为都在为自己代言，告诉别人，你是怎样的人。

不要担心自己会被边缘化，或者被忽视，真正踏实肯干的人，真正有温度有趣的灵魂，总会被发现，被看见。小透明的高光，不是别人给你打的聚光灯，而是首先自己心里给自己洒下一个聚光灯，看见自己的努力，看见自己的价值，看见自己的行动。你给自己的舞台打灯了，别人会更珍视你。

小透明的高光时刻