“平安资管以一百多亿人民币的价格购买华夏幸福的19%的股份”的消息传开，对房地产企业的映象还停留在“万保招金”的小散被震惊到了，不禁要问华夏幸福是怎么异军突起的？
1.吃亏吃出了良好的政府关系
华夏幸福老板王文学在92年下海经商，先做火锅店赚到第一桶金，然后将业务拓展到装修。90年代中期，地方政府盛行修建楼堂馆所，于是王文学承包了廊坊以及一些周边县市的装修业务。
不过好景不长，97年亚洲金融危机，全国财政紧缩，财政部也特别强调，地方债资金将严禁用于楼堂馆所建设。这直接导致王文学的装修队伍出现了两头难的窘境：一面是对政府追款不成，另一面是对下游供应商施工队的欠款无法结算。在多次追款不成之后，王文学做出了一个让人颇感意外的举动：在廊坊市政府领导的办公室里，王文学当面烧毁了政府的装修合同，并声明不再讨要政府的欠款，欠下的债他自己用火锅店挣的钱来还。
金融危机的影响消退后，廊坊市有块地要开发，对他有亏欠的官员就让他开发了那块地。这也直接导致了华夏幸福的前身——华夏房地产开发公司的成立。
2.高人指导
2000年前后，只有三块地的华夏幸福还是无名小卒。一心想要做大企业规模的王文学有点“病急乱投医”的心态，很短的时间里请教了知名市场策划人王志纲，以及麦肯锡、华高莱斯、和君咨询、罗兰贝格等咨询公司。
在和王志纲会面中，王文学最大的收获是意识到战略的价值。王志纲曾劝导王文学，在没有政府资源和足够资金实力的情况下，进军北京的念想几乎不可能实现，当务之急是思考如何在廊坊本地发展壮大。
王志纲还说，国内住宅开发商众多，此时再怎么加足马力做住宅也赶不上同行。若要做大规模，应当另辟蹊径。
3.独特的市场定位——环北京产业地产
和王志纲的谈话中，两人预料，北京未来将更加炙手可热，由于管控严格，一些企业落地北京将越发困难。而廊坊等北京周边属于管控“灯下黑”区域，企业落户便捷。这将为产业集聚提供机遇。
华夏幸福的第一个产业地产项目是固安工业园。2002年初的一天，廊坊市政府官员召集河北五大开发商吃饭。包括华夏幸福等企业掌舵者。饭局上，廊坊市政府表达了对标苏州工业园区，希望把下辖固安县发展起来，并给予政策支持的意愿。那个时候，燕郊刚刚起步，香河也没有驶入正规，而离北京更远的固安完全没有任何竞争优势。大部分房地产公司都觉得没有必要啃这个硬骨头，但华夏幸福最终与固安县政府签了60平方公里、限期50年的开发协议。
4.开发中的磨难
2003年，各地争相大兴土木建设开发区，甚至侵占农田，开发区建设逐渐进入癫狂状态。国务院随即开展土地市场治理整顿行动，重点清理开发区，叫停开发区建设。
此时华夏幸福已在固安工业园区投入良多。国务院禁令一出，王文学便与廊坊市政府官员一起，前往河北省政府说明情况，商议解决办法。但国务院明令禁止，河北省政府也表示爱莫能助。
幸运的是，王文学身边有位跟随他多年的下属，平日里爱好研读国家文件。危急时刻，他在文件中找出了一条例外条款，大意是，除去此前当地省政府认定的特定开发区可保留之外，其他开发区一律关停。这下如获至宝，王文学旋即再度求助廊坊市政府，后者求助于河北省政府，一番周折，终于保住了固安工业园。
5.模式的复制
传统开发商在拿地后，往往走产品化路线，追求卖出高房价，尽可能赚取高利润。
华夏的模式是，通过前期导入产业，帮政府拆迁、修路、做绿化等其他基础设施建设，提升地块大环境，改变土地价值属性，随后赚取地价急速升值、房屋销售升值的差价。许多同行看不上、不愿拿的地，华夏却出手拿下。
在环北京布局了一圈之后，华夏幸福开始在其他地方布局。比如，如今在南京，华夏幸福在句容、全椒、滁州、马鞍山等地环绕一圈。在合肥，华夏幸福布局了周边的肥西、长丰、巢湖、舒城等地。
2017年4月，雄安新区横空出世，华夏幸福短时间内股价飙涨50%以上，市值最高达到1357亿人民币，超过绿地控股、融创中国等多家知名房地产企业。
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