多数情况下我总是觉的自己的效率很低,一部分是因为自己懒散、没有目标的工作,一部分是因为自己完全没有主见,耽误了太多的时间;效率高有时是好事,有时也是坏事;好的时候可以快速的完成任务,坏的时候则错的越来越快、越来越多。
所以,有效性比效率高要重要的多。
有效性是在正确判断正确评估的基础上做出的决定,他要求的不是快,而是准。
效率是干,有效性是根;在做出正确判断的基础上,效率才能继续提高,特别是进入房地产行业以来,出现的太多问题都是效率偏高、有效性太差所导致的,有时候这么对自己的这种情况很抓狂,无从下手,以至于难以提起工作兴趣;
现在我对于这种问题的解决方式就是多请教、多问领导,虽然有效性提高了一点(但很多时候不是正确的就正确,而是领导觉的正确才正确),但它所带来的弊端太大,效率大大降低;
所以我觉得,等工作熟络、摸清了该如何去做的时候,很多事情自己完全可以替领导做决定;不需要等待领导的回复,因为已经可以知道领导的审美、领导的喜好、领导的行为方式(不过这三点真的很难);
所以,不管怎么说,有效性才是最重要的。
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