火车跑得快，全靠车头带。
不论是企业还是机构，领导者的水平在一定程度上关乎发展的快慢，那么一名领导者必须具备哪些素质和能力呢？归结一下，大致要做好以下三件事：
第一件事，出主意，做决策。这是领导者最重要的事，做好决定，不论是面对困难时出主意，如何克服眼前困难，还是在有很多道路可供选择的时候，找到最合适的道路，并作出决策。那么优柔寡断难以成为一名合格的领导者。
第二件事，用人。领导作为决策层，决策的执行需要人来做，那么用好人至关重要，比起用人，了解每个人的特点同样不能小觑，特别是基层管理者，既要调动积极性，同样也要重视他们的情绪变化，并时刻给鼓励和兑现。
第三件事，团结群众。领导者必须重视广大的普通员工，至少在和员工相处的时候尽量拉近和他们的距离，最直接的方式就是物质层面的给予，慰问也好，小福利政策也好，通常大多数人会在意领导的一些实际做法，并根据这些做法产生联想。利于团结。
是不是做好以上三件事就可以了呢，不是，领导还要在自我技能上有所侧重。主要分为三方面技能
对于高层领导来说，最重要的能力就是规划战略能力和人际交往能力，发现问题并能解决问题，站在战略高度进行思考，把控好前进的方向。
对于中层领导来说，战略能力、人际交往能力和业务能力均要强。中层领导既要能领会上层的意图也要能在业务落实方面有具体办法。
对于基层领导来说，重点在业务能力和人际交往能力，团结普通员工把具体的业务做好，实现良性发展。
小结一下，不想当将军的士兵不是好士兵，但只有想是不够的，需要在日常能力锻炼方面有所侧重，重点做好以上三件事，提升好三项能力，你也能成为一名出色的领导者。
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