一、规范中小企业流程。
通过企业信息化管理，能够将每个销售人员能掌握最好的销售流程或采购人员可以使用更好的采购流程，或者仓库管理人员可以更简单有条理的进行出入库等。
二、能够有效提升项目管理效率，提升客户满意度。
通过企业信息化，可以给中小企业销售管理流程设定关键管理点，促使销售管理者能够及时提供相关支持，帮助销售人员更好的管理销售流程，提高客户满意度。
三、节约培训成本。
在Workfine系统中设置好相关流程之后，对于HR来说，新的员工或者岗位调动的员工只要按照系统的流程来做就可以很快熟悉新的岗位，能够降低中小企业培训成本，提高了员工上岗的速度。
四、预防出错。
由于企业信息化详细的规定了符合中小企业特色的流程，并对关键点进行控制，可以有效的防止中小企业人员犯错。
比如：很多销售人员常犯的错误就是内部成本还没有核算就给客户报价，易导致公司项目的情况，通过企业信息化可以设定内部成本没有核算，无法进行报价的流程，从而预防出现差错。
五、相关资料存储于系统中，便于查阅。
企业通过信息化管理，将公司人员与客户的所有交易往来记录在系统中保存，易于所需该资料人员查阅。
六、增加企业核心竞争力
企业信息化管理建设将业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新。推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。
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