一、早是不是决定性因素？
我要是早知道就好了！
昨天晚上与孩子沟通有些问题，我在想，如果我早点明白这些道理或许我和孩孩子成长的效果就不一样吧。哎！其实这只是抱怨昨天的自己不够努力而已！实际 上明白道理和变成自己知识本就是差得远了，虽然我坚持每天阅读有6年了，也没有太大思维变化，为什么会这样？最近终于在认知驱动的作者书中找到了答案。如果只有输入没有输出，没有打造出一个属于自己的好产品，就如同原地打转，为， 有成长没有进步。我们养成好习惯容易（早起，阅读，运动等），习惯好不好这个自己可以说了算；习得好技能就太难（专业技能，乐器，写作，编程等），技能好坏需要要外界来评价。所以成长的关键是打造出属于自己的产品。怎么才有自己的产品？哎！先引导那个烦心的孩子列出学习计划来吧！
这门课程学习的就是投资，所以离不开谈钱。钱这个东西，天然就是有利息的。知识也同样有利息。普通人家的孩子靠读书改变了命运我以为就是知识产生了利息 ！但知识和金钱，有正利息也同样可以产生“负利息”。如脑子里的概念不够清晰或是错误的，知识体系就已经开始产生相应的“负利息”了，不具备投资知识就敢拿血汗钱去冒险就是知识负利息 ，钱投资在错误标上产生的亏损就是负利息 。
对于金钱收益，在本金和利率固定的情况下，时间越长，产生的利息自然也越多。这时早出发的人当然有明显的“先发优势”。但是知识则不同，它的利率并不固定，而取决于你自己。早不是关键，因为即便你出发的早，也未必能比别人先到，出发后的增长率，以及相应的持续时间才是关键因素。不在早在持续增长！
我们学习知识的作用是什么，我以为是在每个判断和决策点时做出当时最好的选择！做正确的事比正确的做事更重要，因为只要这件事情大体上是正确的，即便你出发的比别人晚一些，做的效率不够高，最终也能获得相应的回报。不在早在选择正确的事持续地做！
身边的人在股市赚钱的人少，我们知道风投赚钱的也是处于头部的 3% 那么几家公司。所以这个世界还是公平的，你怎么对待他，他就怎么对待你！付出超过常人努力才会有更多的丰厚回报 ！
认清自己的现在能力，不用后悔当初想想现在要做什么正确 的事，只要开始做，就会有相应的回报。
二、管理六字真言
管理六字真言：抓大放小管细。“ 为了提高效率和控制大局，上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权，例行和常规的权力由部下分享。且没有有效的监督，就不会有满意的工作绩效。
运用：
第一，抓大---只管大事。在日常制度中约定常规流程化，超过就是例外。
第二，放小---就是授权。当下级有问题时，让他自己提方案，上级点评方案。“抓大放小”就是：不算例外的决策，备案；算是例外的决策，报批。
第三，管细---上级对下级的工作能力评价在数据细节。强调监督机制，放权后不监督就给人犯错的机会，得把权力控制在笼子里。昨天觉得这句话更能解释管细，这居然晚上做梦时想到的。我的潜意识起作用了啊！
思考：
作为管理者，公司小，员工少，所以我是管理者兼工作者，当工作者时必须小，把数据抓在手上，当管理者是分析时看问题的角度，得在高处放大才能看到问题。如果你是你的老板，你觉得自己可以做得足够好吗？具体工作没有问题，但站的角度还不够高，数据分析反馈出业务问题提醒作用还不够，对未来风险把控还得加强！
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