一、早是不是决定性因素?
我要是早知道就好了!
昨天晚上与孩子沟通有些问题,我在想,如果我早点明白这些道理或许我和孩孩子成长的效果就不一样吧。哎!其实这只是抱怨昨天的自己不够努力而已!实际 上明白道理和变成自己知识本就是差得远了,虽然我坚持每天阅读有6年了,也没有太大思维变化,为什么会这样?最近终于在认知驱动的作者书中找到了答案。如果只有输入没有输出,没有打造出一个属于自己的好产品,就如同原地打转,为, 有成长没有进步。我们养成好习惯容易(早起,阅读,运动等),习惯好不好这个自己可以说了算;习得好技能就太难(专业技能,乐器,写作,编程等),技能好坏需要要外界来评价。所以成长的关键是打造出属于自己的产品。怎么才有自己的产品?哎!先引导那个烦心的孩子列出学习计划来吧!
这门课程学习的就是投资,所以离不开谈钱。钱这个东西,天然就是有利息的。知识也同样有利息。普通人家的孩子靠读书改变了命运我以为就是知识产生了利息 !但知识和金钱,有正利息也同样可以产生“负利息”。如脑子里的概念不够清晰或是错误的,知识体系就已经开始产生相应的“负利息”了,不具备投资知识就敢拿血汗钱去冒险就是知识负利息 ,钱投资在错误标上产生的亏损就是负利息 。
对于金钱收益,在本金和利率固定的情况下,时间越长,产生的利息自然也越多。这时早出发的人当然有明显的“先发优势”。但是知识则不同,它的利率并不固定,而取决于你自己。早不是关键,因为即便你出发的早,也未必能比别人先到,出发后的增长率,以及相应的持续时间才是关键因素。不在早在持续增长!
我们学习知识的作用是什么,我以为是在每个判断和决策点时做出当时最好的选择!做正确的事比正确的做事更重要,因为只要这件事情大体上是正确的,即便你出发的比别人晚一些,做的效率不够高,最终也能获得相应的回报。不在早在选择正确的事持续地做!
身边的人在股市赚钱的人少,我们知道风投赚钱的也是处于头部的 3% 那么几家公司。所以这个世界还是公平的,你怎么对待他,他就怎么对待你!付出超过常人努力才会有更多的丰厚回报 !
认清自己的现在能力,不用后悔当初想想现在要做什么正确 的事,只要开始做,就会有相应的回报。
二、管理六字真言
管理六字真言:抓大放小管细。“ 为了提高效率和控制大局,上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权,例行和常规的权力由部下分享。且没有有效的监督,就不会有满意的工作绩效。
运用:
第一,抓大---只管大事。在日常制度中约定常规流程化,超过就是例外。
第二,放小---就是授权。当下级有问题时,让他自己提方案,上级点评方案。“抓大放小”就是:不算例外的决策,备案;算是例外的决策,报批。
第三,管细---上级对下级的工作能力评价在数据细节。强调监督机制,放权后不监督就给人犯错的机会,得把权力控制在笼子里。昨天觉得这句话更能解释管细,这居然晚上做梦时想到的。我的潜意识起作用了啊!
思考:
作为管理者,公司小,员工少,所以我是管理者兼工作者,当工作者时必须小,把数据抓在手上,当管理者是分析时看问题的角度,得在高处放大才能看到问题。如果你是你的老板,你觉得自己可以做得足够好吗?具体工作没有问题,但站的角度还不够高,数据分析反馈出业务问题提醒作用还不够,对未来风险把控还得加强!
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