原文：
掌握类比的技巧，其实还有一种妙用，就是处理人际关系。
在人际关系中，我们经常被逼到墙角，其实你想想看，为啥呢？往往就是因为我们接受了别人给你的类比。
明太祖朱元璋动不动就喜欢杀人，而他的太子朱标呢，喜欢救人。有一天朱元璋就问他的大臣袁凯：“朕与太子孰是孰非？”我和太子谁做得对啊？你看，这活活是一道送命题。袁凯答道：“陛下之法正，太子之心慈。”你听，皇上和太子，杀了人是执法严明，不杀人是心地慈悲。
这个袁凯就是通过不同的类比，逃过了一劫。
《世说新语》里一个故事说，郭林宗与子许、文生一起去逛集市，文生见什么就买什么，子许则是什么也不买。有人就问郭林宗了，子许和文生两个人，哪个更贤能呀？郭林宗回答得很妙，他说：“子许少欲，文生多情。”不买东西的人，不是抠门，而是欲望少。买东西的人，不是欲望多，而是多情啊。你看，又是一个通过不同的类比，把话说漂亮的例子。
你看，几乎每一代人都经常会说，我们要与人为善，但与人为善真的是指善良吗？
与人为善的本质并不是善良，而是你真的能从兜里掏出好多把尺子，好多个类别，你才有善良的机会。
反思：
想起之前一个同事，从来没有从这位同事的嘴里，说任何一个人的不是。
即便离开公司前夕，说高层领导为公司生存，直属领导为得是有才能的人上。
当时，觉得真是老好人啊。细一想，这个同事真是用了两把尺子分类，真正的与人为善。
同事后来的职业发展也如愿顺遂，做了自己最适合的岗位。
来源：
《类比照亮未来》第7期启发俱乐部
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