人不是一台机器，可以按程序执行指令，因此，如何做人的工作，就成了一门学问。
可惜的是，这门学问人人都能说道几句，但真正实践起来，往往得心应手的并不多。
对“孙悟空”要戴金箍，使其不至于个性张扬，在其有任何“不轨”之念时，通过念咒，亮明团队铁纪，刚性约束其思想及言行，让他的能力既可施展又不失控。
对“猪八戒”要画大饼，也就是通过对未来美好的愿景描述，使其始终与团队目标相一致，发挥其最大的努力，或者至少使其不与大队伍相左，不让“一个人”掉队。
对“沙悟净”要扬鞭子，老实到极点就成了缺点，要用机制激励加奖惩调动，让老实人不仅只会吃苦，也能斩妖除魔，以排排坐来分果果，真正让多为的人多得。
对“千里马”要压担子，主好要则百事详，主好详则百事荒，作为管理者，要善于将管理责任分担下去，让相马炮车跑起来，既调动各方，又培养人才。
毛主席说：与天斗，与地斗，与人斗，其乐无穷。
此去一路西行，师傅莫慌，斗他个天翻地覆慨而慷！
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