时间真快！欢迎你2017年12月！
我内心深处是害怕冲突，害怕分歧，害怕嘲笑害怕责备，害怕不被认可……所以我从来不表达我真实的自我，真实感受！遇到分歧，冲突，我总是妥协，讨好，退让，拖延，封闭，冷漠，或倔犟，让内心的真实想法观点只允许在我的五脏六腑间交流！视乎把所有攻击力或暗物质都屏蔽在我的五脏六腑，这样，我不会制造外在的冲突，矛盾，不和谐关系……（但会自我攻击）
这两天，我面对我最亲近的人表达我最真实的想法，感受！她也如实表达她的观点她的原则，那刻，矛盾，冲突竟变成清新的能量。此刻，感受到爱！感受到成长！
家庭关系或公司组织
要意识到冲突，对于建立重要的关系是大有裨益的，因为通过冲突人们才能确定对方的原则是否与自己的一致，便于化解分歧
分歧中，蕴含巨大潜力，尤其对于两个有想法的人之间的分歧而言，更是如此
2017.12.1
20.不断争取意见统一
21.要去伪存真，争取在解决方案上的意见统一
22.讨论，这是对的吗？和，这事有意义吗？
23.认为对的事情要据理力争
24.既要立场坚定，也要保持兼容并蓄
a问问自己是否拥有发表观点的权利
b要知道自己始终拥有提问的权利
c区分思维开放的人和思想保守的人
d思想保守，缺乏经验的人，还是敬而远之
e谨防纸上谈兵夸夸其谈的人
f谨防那些不知为耻的人
25.确保主要责任方对于他人提出的问题与评论都持开放态度的
26.要意识到冲突，对于建立重要的关系是大有裨益的，因为通过冲突人们才能确定对方的原则是否与自己的一致，便于化解分歧
a在桥水联合基金公司里，要期待比其它公司更多的，不抅于成见的分歧
b分歧中，蕴含巨大潜力，尤其对于两个有想法的人之间的分歧而言，更是如此
27.知道什么时候终止辩论，进而讨论一致的解决方案
a当有人质疑就某事展开辩论的重要性时，辩论是有必要的
b办法总比问题多
c要想通过分歧获得积极的结果，评估个人决策或决策者的观点时需要树立大局观
d要区分两个概念，一，无用的抱怨，二，旨在实现改善的合理诉求
28赞赏开放式辩论的讨论方式，并不意味着要通过全体的投票来制定规则
29.要评估事项是否需要辩论，讨论和传授。
a为了避免产生误解，需要确定使用何种沟通方式（辩论讨论和传授）
b旨在获得最佳方案的沟通，应该邀请最相关的人参与其中
c旨在教育，增强凝聚力的沟通，如果目标是获取最优解决方案，那么就应该听取更多人的意见
d充分利用各种沟通手段
30.不要对所有的观点一视同仁
a能力层级不仅需要与观点优先原则相一致，更是后者的必然要求
31.思考自己和别人的可信度
a问问自己，是否拥有发表观点的权利
b若有人多次成功解决悬而未决的问题，面对质疑也能讲的头头是道，这种人的观点，最可信
c如果有人问你一个问题，首先要考虑自己是不是能够解答这个问题的人？
32.为了意见统一，花再多的时间和精力都不为过，因为这是最有价值的投资
33.如果是你主持会议，请协调好会议中各方的讨论
a弄清会议的服务方和主持方
b根据会议目标与重点议题，确定会议的交流方式
c主持讨论，要坚定自信，开诚布公
d组织3到5人的小组讨论，邀请思维活跃，概念清晰的成员开放的，寻求最佳方案，这种情况一般能取得最好的效果
e1+1等于3
f要明确讨论的层次的方向
g注意不要让讨论偏题
h增强沟通的逻辑性
i实质内容比形式更重要
j在讨论中要，得出一定结论
k安排人做会议纪要，保证会议讨论的事项后，需落实，
l需要注意的是集体决策时，不要忘记个人的职责
34.不要将控诉献言献策，辩论的权利，同决策权混为一谈
35.要认同到，达成意见统一是双向责任
36.如果意见无法统一提交上级进行讨论
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