如果我是老罗

很久没写文章了，今天借着坚果Pro 2的发布，在简书上说说我个人对锤子科技的一些想法和展望，可能有很多个人思维在里面，不过确实希望锤子可以更好。

曾经锤子手机在我心中是特立独行的一个品牌，也是我很欣赏并且极力推荐别人去买的一个品牌。可是现在，除了期待每次老罗的相声会以外，我已经不会对新产品有什么期待了。

先说说锤子的“罪行”吧：

1、产品线很乱。最初引以为傲的T系列不知道去哪了，M系列好像是半路杀来一个搅局者，显然当时没想好怎么布局；坚果手机出了第一代，第二代不知道去哪了，坚果Pro刚刚推出半年，就马上出了第二代，让买了第一代的人马上赶紧自己的手机过时了，而且全面屏加骁龙660，价格从1800-3300,跨度这么大，不知道是不是想一次性打造一个中庸选手迎战对手。

2、最初引以为傲的Samartisan OS扬言适配市面上大部分手机；现实是这个政策实施了不到半年就戛然而止了，回头再去看看隔壁了MIUI和Flyme是怎么做的。后来骄傲的说，把Smartisan OS内置口碑较高的系统App提取出来供其他手机使用；现实是这些App在各大市场上早就停更了。

3、不会照顾老用户的感受。特别傲娇的买了T2，却久久不见新款，心里想T系列是不是被砍掉了。好不容易重拾信心，买了顶配的咖啡金M1L，也不见后续，也不见和shit一样颜色的后续机型，甚至被老罗亲自在发布会上承认M系列是一个心血来潮的一个败笔。算了吧，还是用用低端的坚果吧，可是买来不到半年，被所谓“神优化”的Smartisan OS，搞的异常卡顿。

4、老罗太容易打脸。微博太活跃也不见得是什么好事，太容易发表感言，太容易妄下断言。且不说这些非正式场合的言论。单说发布会上的，引以为傲的“取消电源键”，依然出现了；引以为傲的“SIM卡槽音量键二合一”不见了；引以为傲的“实体导航键”不见了；引以为傲的“对称设计”不见了。

5、不知道核心竞争力是什么。系统优化还是太嫩，让新买的手机，用了很短一段时间就开始卡顿，而却在UI、功能和外观上小设计下足了功夫。有些本末倒置的感觉。产品线乱，让消费者难以判断；每次发布会重点说各种细节做的如何到位，让人很想买，买了之后却发现是个坑，情怀层面的东西没有后续补给；系统细节确实入木三分，但优化不足；外观ID足够个性，也没有后续。

下面说说如果我是老罗，请自行脑补老罗口音已经胖胖形象：

1、我知道我们以前做了很多错事，导致我们的公司发展不顺，今天开始我要大刀阔斧的进行一次改革，让公司更加科学健康的发展。

2、明确产品线。砍掉M系列，让这个昙花一现的笑话彻底消失。把T系列作为主力系列，保证一年一次出新，保证2000-3000档位，而且外观，系统，配置等等方面足够在市面上成为新贵。推出T Pro系列，作为高端产品，3000以上，同样一年一次出新，保证引进及外观方面有实实在在的黑科技。坚果作为入门机，1300以下；坚果Pro为中端机，1300-2000档位。坚果及坚果Pro半年一次出新。

2、明确核心竞争力。主打外观上特立独行和系统上的神细节，以及独一无二的情怀配件或外观细节。坚果和坚果Pro外观上一脉相承，略有差别。换代之间也要一脉相承。T系列还是主打刚硬，锐利元素。T Pro则要发展出一种ID设计和材质使用都特立独行的一套计划。

3、先做好基本的，再去思考上层的。深度优化Smartisan OS，让每一款产品在使用三年之内不能有明显卡顿，让流畅成为其核心价值。砍掉Smartisan OS开源计划，让Smartisan OS成为锤子的核心；发扬系统App，抓紧口碑好的App的更新及上架各大市场。

4、手机作为一个日新月异的行业，最大的特点就是变化快。所以不再妄下断言，任何事情都是有可能的。做产品一定要眼光长远，研究好做什么，怎么做。不要再昙花一现或者坑了老用户。

以上。