1/21 郑小P 武汉【每日一结构】结构思考力21天思维改善训练

G：【参会总结】生涯规划在企业中的运用，改变观念，找准角色，用好方法论。

1、关系的转变：企业和员工之间的关系不是君臣而是临时雇佣，责任与权利要对等，拒绝愚民政策，真诚沟通，共享价值观。

2、对员工才能的识别：每个人都有自己特殊的才能，让ta在合适的位置上才能发挥最大能力。员工才是快乐的。

3、内驱力的激发：员工内驱力三问，我是谁，我要到哪里去，如何去。

【重要的事情说3点】最简单的思考结构助力我们思考清晰、表达有力，生活清爽、工作高效！