最近有一些朋友在评论里给我留言，我们每一集其实是一个资讯的一个细节，只有你从第一节开始听，你才会听到整个时间管理的一个整体，我们一节侧重一个主题，侧重一个细节，做一个展开，整个你就会连成一个系统，当然如果你没有时间，从开头开始听的话，你也得听某几个章节联系在一起，比如我们这几个章节就在谈到人际的效率，在第一节我们谈到了赢家的10项标准，包括了收入身心健康以及社会的关系，在上一讲我们谈到了关系，由强关系和弱关系组成，我的观点是强关系是用来连接我们的情感，弱连接是用来连接我们的信息，其实弱连接理论在本质上更重要，它不是人脉而是信息的传递，亲朋好友很愿意跟我们交流，但是话说多了，其实也就没有新意，最有效率的交流也许是跟不太熟的对象进行。
今天我就来结合过去十几年的创业经历，以及最近这两三年来利用弱连接的理论，帮助许许多多的人学会时间管理来做一个阐述，我非常感谢互联网上果壳网社会学吧的一篇文章，在那里面提供了一些数据，刚好验证了我的观点，现在弱连接理论，已经被推广到任何新消息或者新想法，不管你是学点新东西，找工作还是创业，都应该去避免成熟圈子中的强关系，应该走出去去追求弱练习，统计的资料表明了从弱联系那里获得想法，来自于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新的能力，无论如何这些数据都表明了好想法来自弱连接这个定律，从创业之初就管用，看来经常出去参加饭局的确比待在家里强，但是那些连饭局都不参加的创业者也有可能更强，如果你在创业的过程当中，信息的网络主要由弱联系构成你的创业能力，是那些指望强联系的公司的1.36倍，而如果你干脆不靠熟人直接从媒体和不认识的专家那里获得信息，你的创新能力则是强联系公司的1.5倍，从社交网络来看，你的社交网络越多样性，你的创新能力就越强，那些拥有极度多样化的社交人士，他们既有强联系也有弱联系，还接受从未打过交道人的意见，它的创新能力是那些只有单一社交网络的三倍，但是人们确实很难拒绝强联系的诱惑。
所以呢，我们来看看哈佛大学有篇论文叫《友谊的代价》，这篇论文是非常新的研究，他考察了3000多个风险投资者，以及他们在过去几十年间投资了1万多个项目，有些人选择了与自己能力相当的人合作，比如大家都是名校毕业，但更多的人选择与自己的熟人合作，比如是曾经的同学、同事，或者仅仅因为爱人是同一个种族老乡，这个研究发现按能力搭档可以增加投资的成功率，而按照熟人搭档则会极其显著地减少投资成功的可能性，我们来看看具体的分析，这些人愿意跟什么样的人搭档的呢，能力其实是很多人参考的一个重要的因素，如果两个人都是从名校毕业，合作的可能性一般会高8.5%，但更大的参考因素是关系，如果两个人是同一个大学的校友，合作的可能性就会增加20.5%，关系亲还不如种族亲，如果这两个人是同一个种族的，合作的概率就会增加22.8%，那么不同的类型对投资成败有什么影响呢？
两个风险投资市场当中，如果有一个是名校毕业的，其投资这个公司将来上市的可能性会增加9%，如果搭档也是名校毕业，则提高11%，所以按能力选搭档，哪怕你把能力简单的用学历代表，都的确能增加成功的概率，可是如果选一个以前跟你在同一个公司干过的同事搭档的话，会让风投成功的可能性降低18%，如果选校友会降低22%，如果选族人会降低25%，看来风险投资的最佳伙伴应该是一个从来没有跟你进过同一个大学，从来没跟你在同一个公司工作过，而且跟你不是一个种族的高学历者，所有人都喜欢强连接，哪怕是风险投资者和斯坦福的MBA也是如此，我们愿意跟他们在一起混，我们愿意给他们打电话，我们愿意转发他们的微博，但实际表明这其实并不是我们交往最有效率的一种方式，甚至哈佛大学起名叫《友谊的代价》，我们为了友谊，却失去了我们更多成功的可能性，所以我今天强调的是友谊归友谊，工作归工作，学习归学习，我们在情感的连接靠强联系，但是我们学习和工作一定是要靠弱连接，今天的分享就到这里，祝愿大家的生命灿烂如花，明天早上6点再见。
心得：现在弱连接理论，已经被推广到任何新消息或者新想法，不管你是学点新东西，找工作还是创业，都应该去避免成熟圈子中的强关系，应该走出去去追求弱练习，统计的资料表明了从弱联系那里获得想法，来自于与弱联系合伙创业，都有利于提高一个公司的创新的能力，无论如何这些数据都表明了好想法来自弱连接这个定律，从创业之初就管用，看来经常出去参加饭局的确比待在家里强。
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