[思维模式]马思克的思维模式

1. 确保需求不那么蠢。
2. 精简部件或工艺流程。添加新东西，领导力不行，回步骤1。
   2.1 将工艺还原到最基本的；部件减到最少的。
3. 简化或优化。
4. 加快迭代时间。必须前三个部分完成。
5. 自动化。

此思维可将工作效率最大化。

将此工序应用于日常生活中，测试一下，对日常生活是否有所改变。

我们以简化喝茶过程为实验，来检验此思维模式。

设定需求：简化喝茶的部件和过程

以喝茶过程应用此思维模式，需求目标：减少使用物品和步骤，实际来检测理论。

目前喝茶情况：
物品：茶叶、茶叶罐、茶杯、热水壶、热水、飘逸杯；

过程：

1. 将茶放入飘逸杯；
2. 飘逸杯倒入热水，泡5秒；
3. 将茶水倒入茶杯；
4. 等水温低到40度时，喝茶。

精简部件和工艺

分析工艺，还原最基本的过程:

1. 将茶从茶容器中取出，放入喝茶容器；
2. 热水注入喝茶容器，茶在热水中析出茶叶内质；
3. 水温低于40度，喝茶。

以上是喝茶不能减少的最基本过程，根据此过程可精简部件。

最基本的部件：茶叶、茶叶罐、杯子、热水壶、热水。

精简后喝茶过程
物品：茶叶、茶叶罐、茶杯、热水壶、热水。
过程：

1. 茶放入茶杯；
2. 热水注入茶杯；
3. 水温低于40度，喝茶。

结论

结论：使用此思维后，物品减少1件，步骤减少1步，喝茶效率确实提高了。此理论确实可以提高效率，适合将日常工作进行程序化，提高效率。

缺点：效率虽然提高了，但这种泡茶方法会让茶叶久泡，如果茶叶质量不行，喝起来有点苦，口感就差了。效率提高了，生活乐趣确少了。