说来惭愧，领了驾驶证7年，基本不会开车。
之前工作关系，然后工作都在是都在大城市，然后一直没机会开车。反正没车乐得自在。打车，地铁，都行。
这几年慢慢发现，不会开车，有点像瘸子，你走不远。于是，近期开始找朋友带着我去练车。
今天是我第一次上 高速，说起来，挺丢人。
临近春节，恰逢春运，加上周末，车流特别大。
在去高速的路上，我一直和朋友说，一会你开吧。他一路说，怕什么，没什么车的，你开就是了。
然后，到了高速口，停车，换我上，一气呵成。
在驾驶座，我还楞了一会。。怎么开？我是谁？我在哪？
然后，懵逼了一会，启动，走人。
路上开得不快，别人开一百二甚至一百四的高速路，一开始我开的80，后面慢慢开一百，一百一。
对于开车，朋友始终只有寥寥几句话，你开就是了，别压线。然后找我聊天，他自己玩手机。有大车的时候，超车，大车旁边危险。
终于下了高速，有一段一个小时的二级公路，车也不少。我还是想放弃，这段我应该开不了。
他说，开就是了。
于是，比高速更挑战的二级路来了。。一路一些完全不遵守交规的电动车、摩托车、三轮车。。还有一些开得超级慢的农用车，还有一路狂奔在我们车后面猛按喇叭的县份班车。感觉像是过了一个又一个关卡。
之后，顺利到达。
朋友给我一句，你以后可以自己开了。挺开心，也学到了很多。
不单单是给我对驾驶的信心，突然得到了关于一些管理方面，以前”懂“的知识。
第一是完全信任。
朋友带我开过1次车，都是瞎转，第一次就让我开进了市区。第二次，让我上了高速。当然，也许我开得是稳当。
那一样的，工作呢？ 有些相对简单的工作你能否完全信任伙伴？甚至有些可能有挑战性的。
第二，不瞎指挥。
在开车的时候最忌讳别人，这样这样这样，叽里呱啦的。
朋友只说了简单的几个重点。到真需要提点的时候（超大车），给出最专业的建议。
而管理中呢？ 我们是不是每个细节有些时候不厌其烦，差点就你上手做了？
还是记得工作伊始的领导，叫我写方案，每写一个字，都是错误，之后我就干脆不写了，你来吧。
要知道，我当时也在培训公司混迹几年才跳槽过来的，即便水平跟不上，也不至于写个标题都要是错的吧？
第三，鼓励，恰当地给与信心。
两个朋友都在我试车的第一次说，你可以开高速了。
然后今天带我的朋友说，二级路，你开吧。
到了地方说（其实路上也有说过），你完全可以自己开了。
很兴奋，很激动，很感谢信任也诚惶诚恐。
那给与初入职场的员工呢？接触新任务的员工呢？ 若是你给与鼓励与信心，那真心不一样。
当然，以前我们也说，也懂，只是从来没有体会那么深刻。
突然发现，以前的懂，真的慢慢觉得不是懂，只是浅尝即止，只是浮于表面。而游戏，诺是你不玩，你就永远不知道规则为什么那么制定，接下来怎么改。所以，我才发现，我才在实践的路上。
我是黄嘉靖，我的理念是：成人之美，利他达己。我是一位不断修炼自我的服务型渠道商，创业者。
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