（一）年目标是极少数人做的事

制定目标一定程度是反直觉的，人们习惯了省时省力，但这确是短视的。多数人避免做目标的“累”，其实规避的不是同一个维度，但大体有以下几种累觉不爱，不制定目标的原因。

陷入情绪、陷入细节、听信他人、自我否定、原地踏步。

思考我自己之前不做年目标的畏难程度排序是：原地踏步>自我否定>陷入细节>陷入情绪>听信他人。

其一，我会比较认为自己制定年目标和没制定的一年差不多，制定了也不能持续推动，依然在下一年还在做去年的目标。

其二，我会有我制定了目标可能也做不到，我想要的不是我能实现的挫败感，所以就回避它。

其三，如果让我制定我会陷入细节之中，还没开始，先被自己过度的烦忧打败，被自己想要的态度吓傻，但又不具有断舍离的能力。

其四，无论上面哪一个想法都非常容易让自己觉得挫败，容易放弃去规划自我。

其五，觉得有目标的时候目标就在心里不用制定，没有的时候会去把他人的目标当自己，但不是完不成就是完成了也没什么成就感。

但我现在成为了年目标的终身版用户，证明我已明白制定年目标并持续推进是极少数优秀的人所做的事，我也想要变得一样优秀。

（二）年目标带来相信的力量

年目标从三个角度给我们赋能，带来笃信的坚定感。

思考我不制定年目标的时候，会觉得自己如浮萍一样随波逐流，不知道什么是对我有价值的，别人做什么就可能被吸引去；不知道自己还有什么可能性，就算知道了也没有勇气去尝试。

年目标很好的解决了这三个问题，正如剑飞老师指导我相信自己具有PMA的时候，我被激发了勇气，开始聚焦于PMA的价值去调整自己，当这个相信的力量发生作用，我的心态和行为发生改变的时候，我发现我把自己的底层调整到了正确的方向上，站在这个成果上，我看到了更广的世界，更多的可能性，甚至我还可以帮助他人。因此，我没有理由不去做相信，当我认为我可以的时候，我就一定可以。毕竟，连心态如此底层的东西我也通过树立目标的方式调整了。

（三）年目标的实现不仅是里程碑事件

这里被永澄老师刷了一个认知，我本以为年目标的达成仅仅是一个我设定的一个个里程碑事件的达成。但它包含的是五个维度的全部实现。它是我对未来的想象，人生的可能性，方向指引，里程碑，自我承诺。

从对未来的想象逐步具象化到自我身上变成自己人生的可能性，并找出方向路径，坚信自己可以做到，最终实现里程碑事件。

每个步骤其实都是一次对自己的深入了解，每个人看到的世界都不太一样。所以对未来的期待，想要的东西都不一样。在这个层次，可能我们会被自己的恐惧打败，认为自己想得不容易或者不能实现。

接下来可能会败在自己虽然敢于想象未来并确信自己想要什么，    却似乎没有能力和资源去实现，不知道通过什么路径可以到达里程碑。

即便这一切都有但可能因为自己的不确信，导致自己不能给自己我一定可以实现目标的承诺。

一件事情，只要我们不是那么强烈的想要，我们就不会把注意力投放其中，它实现起来就会变得困难。

因此，我认为，拥有里程碑只是年目标呈现的一个方面，背后所需要的思考是重要的支撑。

（四）年目标的制定和执行都重要

虽然年目标的制定和执行都重要，但制定是源头，制定不好执行必然会受阻，它们是一个环环相扣的过程。

制定过程中总会遇到很多问题，通过不怕困难的坚信的力量，我们可以记下问题去反复思考，无解也可以求助导师或同侪帮忙一起解决。每当遇到困难的时候，要意识到那是我们成长的机会。

一定程度上，你的相信，就是你的世界。