公司发了一个项目负责人的招募书，打开一看，竟然是我一直在做又推不动的事情，也是跟“竞争对手”杨老师一直各自努力做的事情。
从去年年初我们就经常一起讨论怎么去争取想要的政策，讨论我们各自所做的努力和推动的阻力和还需要的支持。无奈，从年初到年末也没有什么动静。上个月，杨老师给我说，年末应该会有好事儿。一直猜不到是啥好事儿，看到项目书的时候有一种呼啦~万物生长的感觉，这可是5年以来第一次这么正式地从顶层设计。第一反应是真为他高兴，也想到了他背后所做的漫长而辛苦的努力。我想，项目负责人难道不就是他了吗？为啥还要发布一个竞聘招募呢？
跟杨老师聊了聊，他推荐我去竞聘。我反手把资料发给直属领导问自己是否可以去。领导马上说当然可以啊，我们就是要勇于挑战自己......。有点蠢蠢欲动，毕竟这是我无数次碰壁，只好绕开换一条路又碰上，又绕开又碰上的尝试。也是发现权限和资源匮乏下只能束着手脚寻求外援，也难做出成绩来……。想来如果能竞聘上，也许就可以为行业做出一回有效的探索，即使竞聘不上，我也可以给公司交一份比较正式的简历。毕竟从基层进的公司，其实并没有提交一份正式的简历。
纠结了几天，一会儿想到22年有很多我推动的另一个板块的，重要的事情要去做，可能没精力。一会儿想到这块自己都有些放弃了不想折腾了。一会儿又想到明明有合适的人选了，陪跑也太没意思了……，就这样纠结到最后一天。到了中午我把杨老师的项目书翻开仔细阅读，想看看如果项目开始，我需要怎么落地配合。看了一会儿，觉得自己跟杨老师虽然都在为之努力，但我们因为站位不一样，努力的方向差异还是比较大。跟杨老师聊我想放弃，杨老师说希望我去竞聘，要去相信事在人为。再次陷入纠结，去还是不去？我都已经梳理了22年的计划，这完全在我的计划之外。
截止日期晚上11点，已经躺下睡了，再把竞聘要求翻出来看了几遍，跟老公聊我的想法和纠结。老公说，不管结果怎样，可以去争取一下的，毕竟你为这事折腾了这么多年了。聊完一看还有半小时，赶紧把电脑取出来，用20几分钟编辑好简历，发送了过去。没有收到自动回复，于是在企微找到同事再发了一份。还有5分钟时间截止。
第二天通知周五项目计划书答辩。我想着，还有时间准备。无奈赶上几个项目同时在进行，白天基本没时间写，加上还没有具体思路一放就放到了周三。最后时间必须得写了，周三下午找到朋友请教，也把我去竞聘的事告诉一个基层领导，他说，感谢你去参加，希望能给门店带来福音（一下子被感动到）晚上理了一下思路，写到2点写完，想着明天再修改修改。
周四上午一边开会一边整理思路，感觉自己思路不够清晰，得请教高手指点指点。于是把方案发高手朋友请指导建议，收获了一堆建议，上午一边开会一边收集建议打算下午再修改。上午开完会通知下午开另一个会（大哭），会议到晚上9点多才结束，回家已经10点多了。到家喝了点水就开始加班加点，把内容结构做了调整，请教了几个板块负责人的准确数据（感谢给数据，感恩支持），又请教了几个落地执行的人他们希望怎样的支持，又写到2点多（为啥每次都是2点多？困了脑子停止思考的时间）
早上把方案发给高手朋友，得到好评，又微调了一点内容，感觉写的过程中已经就收获满满。能够从上而下的角度去思考，能够从下而上的角度去理解，得到了很多人的肯定和支持，也有机会正式地给懂的人分享我所做出的努力。讲完看到杨老师伸出大拇指点赞，我也很开心自己没有放弃，努力实践过也争取过了就放过自己，结果无论是什么样子我想都只会越来越好，因为我们往前走了一小步，可能会是一个行业的一大步（哈哈，我想杨老师懂得我说的是什么意思）。
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