日本著名的高管教练粟津恭一郎，刚步入职场时，曾对未来充满雄心壮志。
一次，公司董事长路过他的座位，停下问眼前的这个年轻人：“你好呀，粟津君，你在咱们公司想做的事情是什么?”
粟津恭一郎自信满满地答道：“我想成为高管教练。”
董事长又问到：“那你觉得，自己什么时候能成为高管教练？”
从来没想过这个问题的粟津恭一郎，被问楞了，他支支吾吾地答道：“大概，两三年后吧。”
董事长笑着走了，留下了被深深震惊的粟津恭一郎。
作为日本教练事业奠基人，董事长是在用提问的方式，点醒粟津恭一郎：
目标不是希望和愿景，而是具体的方法——你要如何做？
当时的粟津恭一郎，从来没想过这个问题，自然，如果按照他之前的状态，两三年后，是无法达成目标的。
我们人人都会为自己的生活设定或大或小的目标，但却很少有人将目标与自己当下的生活连接起来，我们总是天真的以为，到了那个时间，目标自然就会实现。
而真正成功的人都明白，拆解目标、着眼当下、在前进途中不断迭代，才能让生活发生改变。
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要如何做的深谙世故却不世故
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本文标题：你要如何做？
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