评分

作者: 龙亚辉 | 来源:发表于2017-10-07 19:05 被阅读0次
    今天我看了一下我的客户的评分表,发现有很多人给我打的分都不是很高,有的3分,有的4分。让我更加的忧愁,自己的前途。分低的原因:一般都类型是,情况比较紧急想要去赶紧解决问题,期望比较高,我没有化解清楚。第二个情况,我没有找到他们的问题,或者去直接指出他们的问题。导致他们以后是我的咨询的问题。要明确指责他们的问题:比如价值吸引阶段。两人可能都是不匹配的。我应该直接指出他们的问题。这个问题和在接受训练时,不能直接下判断有关系。我不太敢于下判断,另外,就是跟我的性格有关系,我的性格太有包容性了,又加之比较倾向于人本主义思想。所以不太愿意去讲出来他们的问题。第三个就是,我觉得是我的问题,我可能在以前的咨询中,太过于人本,都一些负担了别人的责任,承受了太多的痛苦,所以我对于咨询比较抗拒了。就不太想给那种比较严重的案子过多的关怀,导致他们感觉我没有给他们站在一起,一起去面对困难的感觉。第四个问题:就是我觉得没有给他们上过多的课,没有开拓他们的认知。当开拓他们的认知,感觉获得很多东西。如果能够让他们想明白很多事情的话。他们会觉得有收获,这样就会更加的认识到自己的问题所在。也会对自己的咨询满意。

    今天看了一篇古典的文章,打赢你的内在战争,我发现我在做事情的时候总是内在会先打仗,会不痛快,或者做什么事情一定要先自己去评价,给自己设置一些限制,比如做咨询一定要这样做。一定要不能下判断,一定要包容来访者,我给了自己太多的限制,导致我自己再做事情,做咨询的时候,感觉到自己的手脚被束缚了。应该盯着来访者本身去做。紧盯着来访者的诉求,可能在刚开始做咨询的时候,没有这么多的条条框框,紧紧盯着来访者的诉求,让他感觉到自己很舒服。他也是对我挺满意的。

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