如果说有一本书名高频的出现在自己的视野里,那就是《刷新》,2018年去了两趟印度,曾经对印度获得印度裔的我公司高管还是充满着好奇,但我也没有搞明白为什么一直没有去查阅这本书？一经翻看，有一种爱不释手的感觉。
根据书籍的先后顺序,我做了一下阅读的一些记录：
推荐序
他总是处于一种对话状态，不断与客户、顶尖研究人员和高管沟通交流~~比尔盖茨
这种对话中的还是挺好奇的，他究竟是一种怎样的状态？
钱一
本书的主题是“重新发现微软的灵魂”。其中萨提亚着重讲述了两个词，给我印象极为深刻。一个词是“Empathy”，中文意思是换位思考或同理心。
另一个词是“Mindset”，中文翻译为思维模式。
沈向洋
激励型导师和强悍的学习能力。
萨提亚“以人为本”的方法论的核心是他“打破砂锅问到底”的好奇心
你只需要和他开一次会，就可以了解到他对事物思考的深度和对事物了解的广度，远远超过你的想象。他具有超乎寻常的能力，能迅速对复杂的事物抽丝剥茧，直触本源，同时又能耐心地引导团队。这种兼具深入浅出、化繁为简和团结他人、以同理心领导公司的能力实属罕见，也让萨提亚在众多优秀领导者中脱颖而出。
2014上任微软CEO后的团队正念体验
我们应该加深彼此之间的了解，深入发掘每个人背后的激励因素，而作为领导者，我们也应该将人生哲学与各自的工作结合起来。我知道如果我们放下那些指向彼此的枪，并将我们的集体智慧与能量注入一种新的使命中。
组织内部高层的正念课程,邀请正念（mindfulness）训练的心理学家迈克尔·热尔韦（Michael Gervais）为团队提供培训,过程中大家分享了个人爱好与人生哲学。我们被要求思考这样的问题：我们在工作和家庭中是谁？我们如何把工作角色和生活角色连在一起？大家谈到了精神寄托、天主教信仰、儒家教育，还分享了各自作为父母的种种艰辛，以及为打造人们在工作和娱乐中喜爱的产品所付出的不懈努力
身患残疾的孩子的诞生
妻子安努帮我认识到重点不是我受到什么打击，而是要深入理解扎因的遭遇，对他的痛苦和处境抱以同理心，同时肩负起我们作为父母的责任。
家庭及公司带来的成长
佛陀一开始的动机并不是创建一种世界宗教，而是去理解为什么人生会有这么多痛苦。我认识到，只有经历过人生起伏，才能培养起同理心；要想不受苦受难，或者少受苦受难，就必须接纳无常
希望将同理心置于我所追求的一切的中心——从我们发布的产品到新进入的市场，再到员工、客户和合作伙伴。
这是一本怎样的书
这是一本关于转型的书，既包括现在我个人的转型，也包括当下我们公司的转型，而背后的驱动因素则是同理心以及赋能他人的意愿。
但最重要的，这是一本关于变革的书，它涉及生活的方方面面；我们将见证有史以来最具颠覆性的技术变革浪潮，它涵盖人工智能、混合现实和量子计算等。
这是一本关于人、组织和社会在不断追求新能量、新理念、新的连接和突破的过程中如何转型且必须转型的书，就是我们所说的“点击刷新”。
这本书的核心是人，以及人独有的品质同理心；在一个技术激流以前所未有之势颠覆现状的世界里，同理心比以往任何时候都显得珍贵
接到出任CEO通知的思考
微软为什么存在？我为什么担任这个新的角色？
答案从家庭背景开始…
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