今天做《职业价值观测评报告》，有两个觉察是自己没有认真想过的，或者说是，潜意识里一直在回避的。
在测评中，价值观排序，是提供“什么对我最重要”的判断依据。而价值观满足程度，是考量对你来说，你最看重的价值观有没被满足。
测评显示，我最重视的价值观，满足程度却非常低，那就是成长发展和独立自主。
在实力工作中，几年了，成长这方面我一直很缓慢，有时候就像在过日子，裹温饱。我知道这里不是我最好的选择。成长空间实在有限，领导更倾向让你做一个执行者。
当然，如果他们听到我这番言辞，一定会委屈：是你们能力不够，我做领导才这么累。
哎，这个真是鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，扯不清。一句话就是，两者是相互关联相互促进的。
职场上的权责不明，能者多劳，管理上的偷懒，直接导致员工积极性不高。又不跟员工多沟通互动，让员工看不见希望，不知道方向和愿景。大家可不就是混日子吗？
对于我来说，我非常喜欢自由，希望自己能操控工作节奏，有自主权。一开始来的时候是这样，我工作效率特别高，内心里充满被信任的喜悦。
后来，因为情况有变，又变成了事事都要汇报，不胜其烦。自己的职场定位也很尬，一方面应该是管理者，一方面又是虚衔，没有自主权。看其他部门，也是如此，总之，一团乱。
那为什么我不离开呢？
这句话问到关键了。
在测评中显示，我的甜点区是：公平公正，工作稳定。其实，这个描述不是特别准确。更确切来说，是工作距离近，工作环境是自己熟悉的，总之就是在自己的舒适区。
测评里说，甜点区对我来说，重要性低，满足度高，对深层成就感、幸福感提升有限。
还给出一个思考建议：你是否为了满足该区，付出过多精力或妥协太多？
对，这句话，让我再次审视我不舍离开的重要原因。大概就是在于那些甜点，能满足我的一时苟且，而不管不问未来会向何方吧？
其实，工作稳定谈不上，经济寒冬，风雨飘摇，唇亡齿寒，大家都能感受到。
为什么就是不离开呢？
因为有疑虑呀！
我同事跳槽有一个很奇怪的选择：要去的公司，必须要有熟悉的人或者认识的人在里头，因为可以提前获知公司的情况。
我以前笑话他好幼稚呀，现在我觉得他挺聪明的，因为这样信息认知更对等，省去很多试错的烦恼。
他把这个叫做“跳槽成本”，并给我分析了成本包含的很多例项。
其中，我感受到最大的一点在于，害怕去到新公司不能得到很好的信任。
这个大概也是我最害怕的地方，一想到新到一个地方，所有东西都要重新适应，就感到不适，而且也感觉一直从事这样的工作也不是内心所想，不是此身所能依附，所以一直不敢起了动身的念头吧。
领导也曾就此说服过我，说是我要找到自己的“卡位”，而这里对我来说是一个很好的平台。
时间一长，发现很多东西不是那样。觉得自己也没有那么被重视，是缺乏彼此间的沟通还是我自己能力不够？
前几天学习能力结构，发现自己一直在努力做一个“明星球员”，而没有想过带团队。这大概就是我目前缺乏的东西吧？
也就是说，时至今日，我的能力结构要升级了，不是单点能力的持续提升，而是能力结构重新组合。这对我来说，是迈向成长的重要一步，也是迫切的一步，更是为公司提供更多价值的一步。
所以，是否可以这样理解：我妥协的，是我害怕的。但是，我害怕的，我是不是还可以在当前的平台，再尝试一下，多做一些突破它？
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