近日在带团队上面做了很多努力，感悟颇多。
小时候，我把一个人的成功理解成他做成了一件大事情。一路以此为目标，我没有在意钱，没有在意自己的感受，但是特别在意事情，在意大小，在意成不成的结果。
如今这个信念带给我很多帮助：比如做事的思维能力，做大事不畏惧的心态，直奔目标的独立行动力。也收获了不少财富。
这个信念也带给我很多缺点：1、无论做什么，成功后的快乐都是一闪而过，不知道自己想要的是什么；2、我成了孤家寡人，不知道如何交朋友；3、明明我不计较钱，但是往往被冠上精明小气的名，4、一件事中，我可以忽略自己和他人的感受。5、我不会带团队。
这几年在自我认知，心理层面的学习较多，仿佛进入另外一个世界，对初心，包容，价值，信念，理想，领导力有了不同的理解。于是12月我做了一次尝试，通过一个月的体验，感悟颇多。
一、订目标最好是定几个要素，精神目标，能力目标，事情（空间、时间，数量）目标，财富目标。
二、团队前行远大于一个人的行动，但是团队长需要不断给团队赋能。所谓赋能就是激发意义，破除心理恐惧，调动成长自主性。
三、做好财富的分配。
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