天使6班3.0第二次班委会

会议时间:20170724  6:00-7:00

出席人员:22人

会议流程:

1、班长(熊超超)简要总结明确职责3分钟;

2、各班委发表意见或说说遇到的问题12分钟;

3、班主任(汤老师)解答15分钟。

以下是问题与答疑:

1、怎样可以更好地调动组员参与度和积极性?

答:首先组长需要保持平和的心，理解每个人有不积极的情况是正常的。发挥创造性，榜样带动的方式，可以把更多的精力放在积极的组员方面，通过分享以带动、影响不积极的组员跟上来。

2、2.0和3.0组员存在两边极端化的问题。

答:组长应一视同仁。在3.0都是新学员，2.0的组员进入到3.0要有空杯的心态，这样才会收获更多。

3、组员欲求望比较高，但执行不到、不会做的问题。

答:关于时间管理更进一步的知识，班委也会考虑，会循序渐进，大家不要贪也不要慌，我们会按时间安排，到时会安排主题分享。

组长先聚焦100天的目标，然后引导其他学员聚焦目标。

先把基础做好一一精力管理

工具方面:可选择198元的十堂课或者线下课程

4、互动性差怎么解决?

答:从情绪方面去认识，这也很正常。当下做得很好的组也有，可以向互动好的组长请教。现场表扬了2组，2组目前基本形成了自动化。组长王海平分享:是副组长的功劳。方式:①发红包;②激励大家有共同目标。

建议:可以创造性附加一点东西、分享好的做法和经验。

5、简书的通过问题，有提出只有一个人操作，监督性不够。

答:建议组里的投稿先由组长审核，通过后再投稿。

6、读书、听书、看书，怎样做效果更好?

答:举例了叶老师的做法:录制喜马拉雅100讲……定好目标、简单、重复

打卡是对自己负责任，不要自己骗自己，这样才有进步。

班委也要听听100讲，从100讲开始，建议写读后感，分享的时候会体现出来。

7、建议组与组联合召开检视会的问题。

答:可以进行组与组、死党组与死党组联合召开检视会。增加组员曝光度，先表扬表现好的死党两人。每个组多搞点活动，让组员都参与进来。

8、待办清单列得多，执行不完有焦虑感，怎么解决?

答:明确事情的意义，向自己提三个问题:①要不要做?②结果是怎样?③下一步怎么做?

……

列好清单、排程、分解行动清单

一天只做三件最重要的事情，不要贪，一件一件来。最重要的事情先解决，其次可以选择委托、推迟或者删除。

班主任总结:

烂开始，好结果，统一目标，统一步调，一口馒头，一口汤，稳步前进!

1、带一个组就像带一个团队一样，是一次很好的锻炼机会。组长做榜样，榜样的力量是无穷的。

2、建议每个组长把汤老师邀请到每个组，方便有些情况可以直接沟通联系。

会议最后，汤老师说了一句很受鼓舞的话:出丑才会成长，这是成长的机会;解决问题的能力就是成长的速度。

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