一书七拆--人人都是产品经理（二）

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一书七拆--人人都是产品经理（一）
一书七拆--人人都是产品经理（二）
一书七拆--人人都是产品经理（三）
一书七拆--人人都是产品经理（四）
一书七拆--人人都是产品经理（五）
一书七拆--人人都是产品经理（六）
一书七拆--人人都是产品经理（七）

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内容简介：
这是写给“-1到3岁的产品经理”的书，适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师、以及对做产品感兴趣的学生，用户体验、市场运营、技术部门的朋友们，特别是互联网、软件行业。与其他同类书籍不同，本书就像你走到作者身边，说“嗨哥们！晚上有空吃个饭么，随便聊聊做产品的事吧。”

从用户来到用户中去

• 做任何产品都是一个端到端的过程，端即用户，所以“用户是需求之源”。但是用户说了很多需求，产品经理要“听用户的但不要照着做”，必须“明确我们存在的价值”是“把用户需求转化为产品需求”，这一过程即需求分析过程。产品经理要通过“给需求做一个DNA检测”，来“确定需求的基本属性”、“分析需求的商业价值”、“初评需求的实现难度”，从而计算出需求的“性价比”。资源总是有限的，所以我们只能做那些性价比高的事情。