法则一：走正道
现在很多企业都为了订单，为了赢得竞争对手而使出歪门邪道！P2P公司为了抢夺市场，高价抬高业务员薪资，导致做金融的比其他任何行业都赚钱，但是从去年到现在的一年中倒闭或者跑路最少上千家。
有位长者说：谁都不比谁傻半个小时，也就是说你现在跟我讲，我可能不明白，但是半小时以后我就明白了，我再也不跟你合作了。其实，从长远角度来看，走正道反倒是一个捷径，我们要把目光放远十年，二十年！
我跟随一个创业者，他从写书到开始做线上培训，写书就是一种布局，一种营销手段！线上培训则是写书的后端，也是创业的前端。至今为止刚刚开始创业，这个过程用了十年，十年磨一剑。
法则二：遵循规律，用逻辑思维看待过程。
这是我最喜欢的一句话——不合逻辑，必有问题。
我们经常听到很多不合逻辑的事情，比如特别高的利润率、特别快的发展速度、特别高的估值、特别神奇的市场反应，这些时候，我都会用这句话提醒自己。
今年一整年，整个房地产市场过热，政府去库存事件到如今北京、上海、广州、深圳四大城市房源纷纷下架。这就是不符合逻辑的表现。
法则三：留有余力
看得再准、再有把握的产品，也不要把所有的筹码压上去，因为还存在变数。
练武之人都知道，如果把全身的力气集中在你的拳头上，一拳打出去，打中了当然好，如果打不中，就会受伤，甚至脱臼。做企业也是一样，不留余力，一定会死。
创业经常要做选择题，所有的决策其实都是在权衡一件事——风险和收益。衡量的标准是什么？很简单，第一，如果败了，我会不会死？第二，我是否还有筹码可以东山再起。
凡事留有余力就是在最坏的情况下，你能够保证还有东山再起的资源。
去年有很多资本泡沫，我看到很多公司融到了很多钱，于是招了非常多的人开始烧钱。最后发现钱快烧完了，下一轮融资却看不见。这样的公司可能面临要死的危险。
法则四：要有预见力
老司机和新司机开车是完全不一样的，新司机经常是急刹急停，因为新手很紧张，开车看的是保险杠前面一米的地方，有突发情况就踩一脚刹车；而老司机永远把目光盯着远方，余光看着路的两侧，还会经常描一下后视镜。所以，前面再大的坑，提前100米看到，它都不是坑，因为你可以减速、绕行。
创业者更是如此，你就是船长，如果你不能站得高、看得远，必然会事到临头应付不过来。
有人会说，有的人天生就有预见性，我没有，难道就不能创业了吗？其实预见性是一种意识，并不是一种能力，任何一个人都可以有这种意识。闭上眼睛想一想明天你会遇到什么？你肯定能够想得出来。下个星期呢？三个月以后呢？所以，创业者如果有这种意识经常训练自己，你一定可以有预见力。
事实上，这个世界需要跟别人比拼脑力、体力的时候非常少，比得更多的是你对战略方向的坚持。很多时候，100个人说想做某件事，往往只有50人会出发，又有50%在遇到第一个困难时就放弃了，继续向前走，还会有人因为不走正道、不尊重规律、不留余力、没有预见性而掉队。最后，需要亮出你的体力和智力的时候，同行已经寥寥无几了。
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